2007年，中國畫廊業(yè)在快速擴張中迅速完成了行業(yè)新一輪整合，畫廊從過去散兵游勇式的單打獨斗向區(qū)域性、規(guī)模化的經(jīng)營方式快速升級，國內(nèi)資金對當代藝術市場的投入呈加速度遞增。與此同時，國際資本大鱷也對中國誘人的市場垂涎欲滴，繼上海國際當代藝術博覽會上世界高端畫廊集體亮相，小試牛刀，初嘗勝果之后，巴塞爾藝術博覽會也虎視眈眈地謀劃明年搶灘中國，分享中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展帶來的市場大蛋糕。面對來自國內(nèi)外新一輪更高層次的市場競爭，中國畫廊能否適時做出調(diào)整，勇敢地直面挑戰(zhàn)，在快速發(fā)展的基礎上，進一步挖掘自身潛力，充分利用本土資源和文化優(yōu)勢，與國際資本在同一個平臺上互相較量，讓東風壓倒西風，讓中國當代藝術在世界范圍內(nèi)形成強有力的影響，這無疑是中國畫廊業(yè)在2008年，乃至今后幾年的時間里謀求行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的繁榮和發(fā)展所不得不面臨的重要問題，這也是最近一段時期人們關注和討論的熱門話題。對此，筆者試圖從以下幾個方面談談比較粗淺的個人看法。

一

近幾年，中國當代藝術市場的持續(xù)火爆不僅造就了一批引人矚目的明星藝術家，也吸引了社會各路資金的加盟，使開辦畫廊、經(jīng)營當代藝術成為一種時尚。流風所至，新開畫廊數(shù)與日俱增。作為中國當代藝術市場的中心，北京在2007年里除了798、草場地等原有藝術區(qū)在不斷擴容之外，一年中至少新增加4個大型藝術區(qū)，而且每個藝術區(qū)都是畫廊和藝術家工作室混合入駐，有的從一開始就是畫廊多于工作室。在上海、廣州，以及南京、杭州、昆明、重慶等當代藝術創(chuàng)作較為活躍的城市，新增畫廊的數(shù)量也在區(qū)域化發(fā)展趨勢的影響下，以令人難以置信的速度激增。

畫廊產(chǎn)業(yè)在數(shù)量上的大幅拉升、在規(guī)模和中心覆蓋面上的急速擴張是中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的必然結果，也是畫廊行業(yè)通過做大做強，從而在更高的平臺上參與國際行業(yè)競爭，促進當代藝術多元發(fā)展的必經(jīng)之路。

眾所周知，美國紐約在20世紀中葉取代法國巴黎，成為世界當代藝術中心，在很大程度上得益于美國日益強大的資本市場和一日千里向前發(fā)展的美國經(jīng)濟。第一次世界大戰(zhàn)前，紐約股票交易所率先成為世界上規(guī)模最大的交易所，紐約因此很快取代了倫敦成為世界第一大金融中心，在資本市場的帶動下，美國超過英國成為世界第一大經(jīng)濟強國。20世紀70年代末以來，美國資本市場掀起一輪又一輪的高科技浪潮，幫助美國經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在具有戰(zhàn)略地位的科技領域始終保持領先地位。直到今天，美國仍然是全球高科技產(chǎn)業(yè)的引導者。資本市場為美國超越歐洲諸國，并成為迄今為止無可匹敵的“超級大國”立下了赫赫戰(zhàn)功。

美國的畫廊業(yè)也正是抓住這一歷史機遇，通過快速的擴張完成行業(yè)的原始積累和產(chǎn)業(yè)升級。親眼目睹這一發(fā)展過程并從中獲得巨大成功的美國著名藝術經(jīng)紀人西德尼·詹尼斯（Sidney Janis）就說過，“過去（指二、三十年的紐約）一個畫廊經(jīng)紀人只用一周時間，就可以看完所有畫廊舉辦的展覽，了解和掌握美國當代藝術的最新發(fā)展動態(tài)；如今（指紐約畫廊激增的五、六十年代，以及二次暴增的七、八十年代），即便是雇上好幾個助手，沒有幾個月的時間投入根本就無法對行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的一切做出正確的判斷”。 詹尼斯的話一方面可以讓我們從美國走過的歷史中獲得畫廊業(yè)發(fā)展模式的經(jīng)驗參照，為中國畫廊業(yè)的未來發(fā)展找到成功的依據(jù)；但另一方面也道出了快速擴張后畫廊經(jīng)紀人不得不面臨的新的困惑和新的矛盾。伴隨著量的提升和規(guī)模的擴張，畫廊在激烈的競爭中對藝術家資源的需求會變得日益緊迫。而一個藝術家市場價值的體現(xiàn)往往又需要三到五年的發(fā)掘和成長期，再加上90％以上當代藝術作品實際上無法增值的巨大風險，因此，巨大的需求與有限的資源之間所形成的矛盾無疑是未來幾年內(nèi)國內(nèi)每一個畫廊必須面對的巨大挑戰(zhàn)和不得不解決的首要問題。是生？是死？是贏？是輸？將在很大程度上取決于畫廊主對既有資源的合理利用，以及對潛在資源的有效發(fā)掘和培育。毫不夸張地講，2008年，乃至未來的幾年內(nèi)，誰能掌握最好的藝術家資源，誰將成為未來藝術市場的最大贏家。

盡管目前有不少畫廊主在競爭中已經(jīng)充分意識到藝術家資源的重要性，并利用各自的學術或人脈優(yōu)勢不斷豐富自己的藝術家資源庫存，但從2007年不少缺乏新意、輪番炒作少數(shù)明星藝術家的作品展覽來看，依然讓人看到整個行業(yè)在一輪急速擴張后藝術品資源的匱乏，以及少數(shù)畫廊主捉襟見肘的窘困。與美國成功藝術經(jīng)紀人相比，我們還無法像他們那樣，不斷地推出諸如抽象表現(xiàn)主義、波普藝術、歐普藝術、極簡藝術等各種新的藝術明星，創(chuàng)造一個又一個新的藝術神話。但這并不意味著我們?nèi)鄙賱?chuàng)造的動能和發(fā)現(xiàn)的眼光。不少新開畫廊即便在資金不足的情況下，依然集中火力，助推年輕藝術家。這種立足于未來的做法，無疑是未來市場繁榮的基礎。正是在這個意義上，筆者認為，2007年，國內(nèi)藝術市場繁榮的序幕才剛剛拉開，畫廊業(yè)的好戲應該還在后頭。

二

對中國當代藝術，特別是經(jīng)營當代藝術的畫廊業(yè)而言，2007年最具影響和沖擊力的事件莫過于9月在上海舉辦的亞洲最高規(guī)格的國際當代藝術品交易盛會——上海當代藝術博覽會（SHContemporary）。這次由國際展覽和藝術界頂尖專業(yè)人士合力打造的亞太地區(qū)乃至全球范圍的當代藝術展會甫一亮相，便以全新的視野、成功的理念和專業(yè)品質(zhì)使國內(nèi)舉辦的其他藝術博覽會相形見拙，一時成為海內(nèi)外藝術界關注的焦點和談論的中心。有人把它看成是一次極具“里程碑意義”的重要事件，它標志著中國藝術市場已進入一個與全球接軌的全新發(fā)展階段；也有人認為，這是國際資本大鱷在中國藝術市場的一次預演，外國資本大量涌入，搶占中國藝術品市場的好戲即將到來。

值得注意的是，這次參展的畫廊分別來自世界各地，與過去我們所熟知的國內(nèi)經(jīng)營中國當代藝術的外資畫廊不同，他們是借助博覽會的平臺，向中國推銷他們的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，為他們的藝術家和當代藝術尋求市場的認同。這是否意味著我們已經(jīng)在不知不覺間和國外的頂尖畫廊站在同一起跑線上，在公開的較量中展開面對面的競爭？外國畫廊在未來的時間里，究竟能否像推銷好萊塢電影或麥當勞文化那樣，成功地推出他們的當代藝術家，贏得中國的市場？目前我們還很難對此有所定論，畢竟2007還只是較量的開始。另外，東西方之間在對當代藝術的理解和接受上還存在著較大的思想分歧和文化距離，這也為中國畫廊業(yè)應對挑戰(zhàn)提供了一段可以調(diào)適的緩沖期。

無論如何，我們無法回避這樣一個事實，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的繁榮和發(fā)展，特別是中國在世界地位的不斷提升，越來越多的外國資本看好中國，對中國龐大的市場虎視眈眈。相對于房地產(chǎn)和股票市場上的大資金投入，藝術市場目前所吸納的外國資金還非常有限，在某種意義上，甚至可以說還是一塊尚待開墾的處女地。也正因如此，未來資金進入的想象空間也更大。所以，面對有備而來的西方淘金者，我們究竟應該怎樣應對？是一如既往地任由“外來和尚好念經(jīng)”的神話再一次在中國藝術市場上得以應驗，還是做好充分的思想準備，以己之長克彼之短？這不僅需要調(diào)動我們的自信，更需要發(fā)揮我們的智慧和耐心。畢竟中國改革開放幾十年，在如何對待外資參與中國市場競爭方面積累了不少成功的經(jīng)驗。他山之石，可以攻玉。以2007年中國股市上國內(nèi)基金和QFII的較量為例，盡管A股漲勢喜人，但QFIIA股基金的收益卻遠輸指數(shù)，較國內(nèi)股票型基金略顯遜色。從最近兩年的業(yè)績表現(xiàn)來看，基本與國內(nèi)混合進取型基金接近，但低于國內(nèi)股票型基金。有國內(nèi)分析師認為，由于QFII基金對中國國情及市場成長性認識不足，導致操作過于保守，在一定程度上踏空牛市行情，因此收益不如國內(nèi)基金。經(jīng)濟學家趙曉曾更是大膽宣稱，QFII主宰的時代即將終結，外來和尚并非好念經(jīng)。

反觀國內(nèi)畫廊業(yè)近幾年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，隨著中國畫廊業(yè)新一輪的擴張和行業(yè)資源的重新整合，中國畫廊業(yè)抵抗外來影響的內(nèi)力正在不斷增強。以長駐國內(nèi)的外資畫廊為例，早年，外資畫廊在行業(yè)內(nèi)地位頗高，他們掌握著行業(yè)發(fā)展的話語權，因為他們有國際化的人脈關系和資源整合的能力，他們的存在對加強中外藝術交流，吸引海外藏家等方面都有較大的影響作用。本土畫廊根本無法與之抗衡。2003年以來，隨著中國當代藝術在國際市場上引人注目的上佳表現(xiàn)，中國對外開放、對外交流的進一步加深，外資畫廊曾經(jīng)的優(yōu)勢似乎正在一點一點地削弱，一批實力雄厚的本土畫廊的崛起，更使外資畫廊曾經(jīng)的霸主地位多多少少受到?jīng)_擊。在這些新崛起的本土畫廊中，有些畫廊的主人本身就是策展人或批評家，他們在市場運作中充分利用個人在學術上的影響和地位，特別是長期以來在藝術家資源方面的積累，有效地將其轉(zhuǎn)化為無形資本，在保持行業(yè)學術地位上有著外來資本無法抗衡的巨大優(yōu)勢。也有一些資本雄厚、運作積極、策略強勢的畫廊，他們一般堅持學術和商業(yè)并重，在運作伊始就堅持較高的標準，并且在業(yè)務拓展的強度和幅度上均采取高調(diào)入市的姿態(tài)。不僅如此，他們手頭一般還掌握著較多的明星藝術家及其作品的庫存，在這種巨大商業(yè)優(yōu)勢的影響下，不僅對高端藝術品藏家具有很強的吸引力，在面對潛在資源的爭奪時，也具有一般外國畫廊難以企及的凝聚力。由此可見，只要我們懂得利用自身的優(yōu)勢，面對強大的西方對手時，我們?nèi)匀挥袠O大的可能戰(zhàn)勝對手，最終超越對手。

三

2007年2月，筆者參觀了在中國美術館舉辦的“美國藝術300年”大展，并分別對出資贊助展覽的所羅門·R·古根海姆基金會（Solomon R. Guggenheim Foundation）、特拉美國藝術基金會（Terra Foundation for the Arts）、美國鋁業(yè)基金會（Alcoa Foundation）的負責人進行了簡短的訪談，特拉美國藝術基金會主席伊麗莎白·克拉斯曼（Elizabeth Glassman）一句“我們熱愛藝術，但我們只贊助美國藝術”的告白令我印象深刻，美國富人對自己本土藝術的扶持由此可見一斑。事實上，許多經(jīng)營美國當代藝術的畫廊經(jīng)紀人之所以能夠功成名就，很大程度上與他們背后富豪藏家的長期支持密不可分。在筆者掌握的有限資料中，幾乎所有成功的經(jīng)紀人都會保持與富豪藏家的良好關系，并憑借這種關系度過經(jīng)營中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟危機。

有趣的是，在筆者與北京、上海、廣州三地畫廊經(jīng)紀的交談中，幾乎所有的經(jīng)紀人都強調(diào)要不遺余力地把自己所代理的藝術家作品推薦給國外美術館、博物館和收藏家，而對開發(fā)國內(nèi)藏家資源明顯缺少應有的熱情和興趣。這無疑是中國當代藝術推介和收藏中的一個誤區(qū)，也是未來可能影響行業(yè)發(fā)展的最大障礙。不可否認，過去，由于政治和經(jīng)濟等各種復雜因素的影響，中國當代藝術的確少人問津。但是，最近幾年，情況已有了明顯的改變。首先，從宏觀市場經(jīng)濟發(fā)展來看，中國目前正處在經(jīng)濟高速發(fā)展的大好時期，正如有學者撰文所分析的那樣，自1978年啟動漸進式改革以來，中國的社會和經(jīng)濟成功地完成了兩次財富革命，第一次是始于20世紀70年代末的生產(chǎn)經(jīng)營的主體化，第二次是橫跨80和90兩個年代的生產(chǎn)要素的市場化。兩次財富革命的共同特點，是對“阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)價值標準進行革命，是為了打開財富奔涌的桎梏，讓財富得到空前釋放，讓國家富強，讓百姓富?！?。目前，中國正處在以資產(chǎn)證券化為核心內(nèi)容的第三次財富革命的浪潮中，中國經(jīng)濟揭開了從經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國的偉大征程，中國資本市場成為國家、企業(yè)和百姓最重要的財富管理平臺之一。著名的經(jīng)濟學家韓志林先生更是站在歷史的高度，就中國進入資本時代這個命題進行了深入的理論闡述。他認為，21世紀的中國注定要進入一個經(jīng)濟空前發(fā)展、體制全面轉(zhuǎn)型、國家和平崛起的新時代。而社會經(jīng)濟發(fā)展進入資本時代，其最主要也是最核心的標志之一便是全民投資時代的到來。房地產(chǎn)、股票和藝術品是全球公認的三大投資領域，其中追求藝術品投資高回報率的投資者在西方比比皆是。去年，中國房地產(chǎn)和股票市場的極度火爆有力地說明了進入資本時代中國國民投資意識的蘇醒。2008年，隨著國家對過熱的房地產(chǎn)行業(yè)和股票市場調(diào)控力度的加強，大量逐利避險資本進入藝術市場的可能性越來越大，由此帶來的藝術品投資獲利效應也將反過來推動藝術品市場持續(xù)不斷地升溫。

其次，中國內(nèi)地近30年的高速經(jīng)濟增長和安定的社會環(huán)境，催生出規(guī)模已達3500萬人的中產(chǎn)階層和高收入人群。根據(jù)匯豐銀行和上海復旦大學最近公布的一項調(diào)查，在未來10年內(nèi)，內(nèi)地年收入達到7，500美元至2.5萬美元的中產(chǎn)階層將會進一步激增至逾1億人。而美林（亞太）有限公司和凱捷顧問公司日前發(fā)布的2007年《亞太區(qū)財富報告》顯示，截至2006年年底，中國內(nèi)地共有34.5萬名擁有100萬美元金融資產(chǎn)的富裕人士，在亞太地區(qū)僅次于日本。值得關注的是，內(nèi)地富裕人士平均每人擁有資產(chǎn)500萬美元，遠高于亞太地區(qū)富裕人士資產(chǎn)的平均水平（330萬美元），他們持有的財富總額達1.73萬億美元。其中，有4，935人是擁有3，000萬美元以上的超級富豪，在內(nèi)地富人中比例高達1.44％，甚至高于全球1％的平均水平，占亞太地區(qū)超級富豪總數(shù)的28.2％。更有分析人士指，受中國經(jīng)濟持續(xù)增長的推動，在未來3至5年內(nèi)，內(nèi)地超富裕人士的比例將超越香港。

令人興奮的是，不久前在上海發(fā)布的胡潤百富“2008至尚優(yōu)品——中國千萬富豪品牌傾向調(diào)查”向公眾描繪了中國富人的最新消費趨勢。在接受面對面調(diào)查的660位資產(chǎn)千萬以上富豪（其中105位身價過億）中，68%對中國未來兩年的經(jīng)濟很有信心，他們的投資理念相對比較集中。他們的金融理財投資方向主要集中在股票和房地產(chǎn)，比例分別為33%與26%。特別值得注意的是，調(diào)查中有高達36％的千萬富豪在選擇收藏時首選當代藝術品。由此可見，中國富豪階層早已走出了過去一味追求物質(zhì)刺激的暴富階段，而把精神享受和生活品質(zhì)的提升放在了更為重要位置。對畫廊業(yè)而言，這是國內(nèi)當代藝術市場蘊藏的一筆巨大財富，也是任何一位藝術經(jīng)紀人都無法抗拒的極大誘惑。而最終能否適時地發(fā)掘出這座藏在身邊的金礦，關鍵就看作為連接藝術家和收藏家的藝術經(jīng)紀人是否能夠在藝術家資源的開發(fā)上眼光獨到，是否真正具有調(diào)動并吸引他們進入藝術收藏領域的的人格魅力。

畫廊業(yè)是一個充滿變數(shù)和競爭的行業(yè)，也是充滿生機和希望的行業(yè)。中國畫廊業(yè)在經(jīng)過快速擴張和資源整合后，進入了更高層面的競爭和發(fā)展。盡管在這樣的過程中還會遇到自身發(fā)展和來自國外資本的挑戰(zhàn)，但只要我們敢于面對，并有效地發(fā)揮出自己的特點和本土文化優(yōu)勢，中國藝術市場持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展的美好前景就可以預見了。正是在這個意義上，筆者堅信，2007，中國正式步入畫廊時代；2008年，中國畫廊業(yè)繁榮的序幕剛剛拉開。