馬西姆·多里西亞尼:本土化,也是為了盈利
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2011-09-08]
一向標榜“國際化”而與上海本土化藝博會相區(qū)隔的上海當代國際藝術博覽會(Shanghai Contemporary)(簡稱“上海當代”)隨著今年的總監(jiān)再度換人——從秦思源換成了陌生的意大利人馬西姆·多里西亞尼,路線也隨之轉(zhuǎn)向本土化,聚焦亞太地區(qū)的藝術。
9月8日正式對外開放的第五屆上海當代國際藝術博覽會上,將首次聯(lián)合民營美術館聯(lián)盟,邀請28位來自中國民營當代藝術美術館的館長,設立了關于行業(yè)自律機制的協(xié)議之外,又共同制定一個長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。此外馬西姆還新設了一個攝影板塊,在展會最后一天于外灘美術館舉辦“新的一代——過去十年和未來十年的煉金術論壇”。這一切,都是為了能夠兌現(xiàn)馬西姆對主辦方的承諾——盈利,雖然這個承諾本身也很本土化。
“上海當代”有本土優(yōu)勢
東方早報:上海已經(jīng)有一個專事本土畫廊的藝博會了,你怎么區(qū)分本土化后的“上海當代”和本土藝博會?
馬西姆:我們和藝博會是合作伙伴,是互相補充的。藝博會更多的是傳統(tǒng)繪畫雕塑,植根于現(xiàn)代藝術,而我們展示的是當代藝術,定義正在發(fā)生的藝術,包括更加觀念化的藝術,影像,新媒體,裝置。上海當代像面放大鏡,折射出亞洲新的藝術潮流的趨勢。2011年的上海當代是一個商業(yè)和非營利組織、學術的混合體,它們在一起融合激發(fā)出火花。
東方早報:為什么會放棄始終標榜的國際化而走本土化的道路?有來自經(jīng)濟方面的壓力嗎?還是自己單方面作出的選擇?
馬西姆:改走本土化道路,屬于我個人的選擇。世界上有兩種藝術博覽會,一個是為各大國際畫廊提供交易平臺,亞洲是一個很大的市場,給亞太藏家?guī)砀鞣N國際級藝術品是一種博覽會的模式,但是我覺得上海當代應該屬于另一種模式——我更愿意和中國上海當?shù)氐乃囆g家和策展人合作,因為真正最成功的展會都是在真正有藝術發(fā)生的城市。藝術博覽會就是為各種領域之間建立橋梁——城市和藝術之間,中國和世界之間,不同年齡層的人之間。
東方早報:“上海當代”在目前的國際地位如何?你也曾參加過香港藝博會,你覺得“上海當代”相比較而言有優(yōu)勢嗎?
馬西姆:“上海當代”現(xiàn)在的目標是向全世界藏家、畫廊宣傳我們的理念,讓他們對亞太藝術越來越有興趣,讓他們覺得這里是展示亞太藝術最好的平臺,對國際藏家而言,亞太藏家總是更希望看到世界上所有人都來此看看,到底這里在發(fā)生什么。香港藝博會定位于一個交易平臺是有優(yōu)勢的,但他們?nèi)鄙僬诎l(fā)生的藝術活力作為支撐,而“上海當代”的優(yōu)勢是本土化優(yōu)勢。
最終的目的確實是盈利
東方早報:你承諾有盈利目標,這個目標具體是什么能夠談一下嗎?也就是說,之前的幾屆“上海當代”基本都是不掙錢的?
馬西姆:我們還是在投資階段,因為博洛尼亞(國際展覽集團公司)是商業(yè)化的盈利組織,我們最終的目的確實是盈利。我們對于參展畫廊有一定要求,會拒絕一些不適合的畫廊,今年是有目標的,我們始終在投資。
今年有一個特殊策展項目,有包括樂大豆和邱志杰在內(nèi)的特別策展人團隊,把新藝術家和成名藝術家的新作都混合在一起,穿插在展廳的各個角落。藝術展就像上海的呼吸,是藝術生態(tài)的一部分,亞洲的藝術體系在不斷發(fā)展,我們需要這個展覽見證亞洲藝術體系的活力和變化。藝術生態(tài)其實非常模糊,盈利與否的界限很模糊。
東方早報:你從哪里了解中國當代藝術?有能報出名字的中國當代藝術家嗎?
馬西姆:周鐵海是我最喜歡的中國當代藝術家。中國藝術家們的身份很有趣。國外,藝術家們可能只專注于一種身份,專注于自己的創(chuàng)作,但中國不一樣,藝術家擁有多重身份,可以一邊從事藝術創(chuàng)作,同時又是社會活動家,又是自己的經(jīng)紀人,又是商人,又要同畫廊拍賣行打交道,處于錯綜復雜卻又十分有趣有活力的浪潮中,游刃有余。
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