2011年8月20日，“圖像·歷史·存在”泰康人壽成立十五周年藝術(shù)品收藏展在中國美術(shù)館拉開帷幕，這是中國美術(shù)館繼兩年前和瑞銀合作之后第二次與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作舉辦展覽。此次展出泰康收藏十年來的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)作品共計(jì)52件——其中包括陳逸飛《黃河頌》、蔣兆和《中國人民站起來了》等重量級藏品，同時泰康收藏還捐贈了兩套共計(jì)三十余張吳印咸的攝影作品給中國美術(shù)館。作為一個企業(yè)收藏，泰康收藏用其十年來的堅(jiān)持為大家樹立了一個中國式的企業(yè)收藏范本，而對于凈資產(chǎn)達(dá)到140億的泰康人壽來講，收藏是一件得心應(yīng)手且信心十足的事情。這次的收藏展覽展示的僅是泰康收藏的冰山一角，但也足以向公眾展示泰康收藏的實(shí)力與豐富程度。在展覽開幕前，本刊采訪了泰康此次展覽的總策劃唐昕，作為泰康收藏部負(fù)責(zé)人和泰康空間藝術(shù)總監(jiān)的唐昕十年來一直是泰康收藏的推手之一，由她來談這次收藏展與泰康的收藏，再適合不過。

藝術(shù)與投資：泰康的收藏到現(xiàn)在為止已經(jīng)十年了，最初開始的收藏理念是什么？

唐昕：最初收藏的時候市場還不活躍，買東西的時候也并沒考慮到市場因素。因?yàn)槲抑白霆?dú)立策展人，所以對哪個藝術(shù)家哪個階段的作品大概都是有一定的認(rèn)識的，覺得好就買。但并沒有形成一個清晰的收藏概念，就是買一些自己認(rèn)為好的作品。

藝術(shù)與投資：到什么時候開始有了一個清晰完整的收藏理念？

唐昕：差不多是在2004年的時候，泰康空間長期的發(fā)展目標(biāo)開始逐漸清晰。2003年成立泰康空間到2004年這一年，展覽完全是按照我個人或者是其他策展人的興趣來做的，對于空間是沒有概念的。但2004年的時候我們有了長期的目標(biāo)——泰康人壽要建立自己的美術(shù)館，所以空間長期的工作目標(biāo)和具體的方向也就應(yīng)運(yùn)而生，空間應(yīng)該要為未來美術(shù)館的成立做各個方面的準(zhǔn)備，無論是從資金還是收藏等方面。經(jīng)過溝通，我們認(rèn)為未來的美術(shù)館應(yīng)該是以當(dāng)代藝術(shù)為核心的，當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展過程中重要的作品都是我們需要的。我們開始反思當(dāng)代藝術(shù)的概念問題。當(dāng)代藝術(shù)的產(chǎn)生是有緣由的，我們往前追溯到了1942。1942年，毛澤東發(fā)表了《延安文藝座談會講話》，這個講話對后來的文化藝術(shù)來講是一個宏觀的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，之后整個文藝工作者和他們的創(chuàng)作都為之改變了，這個與后來當(dāng)代藝術(shù)的產(chǎn)生是有歷史淵源的。所以現(xiàn)在我們的收藏體系也好，“泰康空間”日常研究的工作也好，都是關(guān)于1942年以來的美術(shù)史發(fā)展的。