在2006年被認(rèn)定為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)后，“徽州三雕”中的石雕、磚雕產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷過一輪爆發(fā)式發(fā)展，如今，缺乏年輕人接棒傳承成為行業(yè)心病，數(shù)控機(jī)床正被逐步引入代替人工。

　　市場急速擴(kuò)張

　　近來，讓方樂成苦惱的是：接不完的訂單讓他不到20人的團(tuán)隊(duì)做不過來，“壓力山大”。黃山方氏磚雕有限公司的前身，是徽州古典園林建設(shè)公司的一個(gè)雕刻車間。成立于2000年的公司直到2007年依舊訂單稀少，加上金融危機(jī)影響，方樂成和方新中(國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)徽州磚雕的傳承人)分了家，苦心經(jīng)營下，“方氏磚雕”漸有起色，“近幾年銷售額逐步擴(kuò)大，年銷售額300萬左右。 ”方樂成估算，整個(gè)徽州墻雕的年產(chǎn)值至少在兩千萬到三千萬之間，被當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十個(gè)類似的墻雕企業(yè)分?jǐn)偂?br/>
　　與“方氏磚雕”類似，“程氏石業(yè)”也是在2006年被認(rèn)定為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之后的五年內(nèi)才實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，成為全國首屈一指的徽派石雕企業(yè)，“之前年銷售額不過幾百萬，目前已達(dá)到兩千萬。已經(jīng)遠(yuǎn)非小作坊能比?！秉S山市屯溪石雕工藝廠負(fù)責(zé)人程華進(jìn)表示。他的程氏石業(yè)團(tuán)隊(duì)在全國各地與東陽石雕、臺(tái)州石雕一起參加項(xiàng)目招投標(biāo)，更有各地用戶慕名而來，這其中以江浙客戶居多。


　　無人接棒傳承

　　面對(duì)急速擴(kuò)張的市場，方樂成和程華進(jìn)同時(shí)擔(dān)心的并非訂單，而是傳承人，因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)能。據(jù)方樂成統(tǒng)計(jì)，目前技藝純熟的徽派磚雕藝人只不過區(qū)區(qū)六十余人，且大部分集中于40歲至60歲的年齡段，年輕人鮮見。

　　論起收入，磚雕和石雕藝人在當(dāng)?shù)囟寄玫贸鍪?。在程華進(jìn)的工廠內(nèi)，普通的石雕藝人一天的收入就達(dá)到200至300元；而一個(gè)中等水平的徽派磚雕藝人每月的收入在4000至5000元左右。讓年輕人遠(yuǎn)離徽州三雕的原因，一是這項(xiàng)手藝的藝術(shù)屬性，“并非每個(gè)人都能做，把客戶提供的一幅畫變成墻上的雕塑，需要一定的悟性和藝術(shù)天賦。 ”此外，不論是墻雕還是石雕，都是力氣活，“因?yàn)槭呛褪^打交道，每天吃灰塵，苦、累、臟?！倍?，無疑是當(dāng)前徽州三雕產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵因素。 “如果精通手藝，這行的門檻不高，不需要資金、場地，接到單幾個(gè)人就可以開工?？蛻粢渤３煾?、不尋廠家。 ”這使得方樂成的團(tuán)隊(duì)常有人跳出去單干，難以形成規(guī)模。

　　求解數(shù)控機(jī)床

　　已將那些石雕小作坊甩在身后的程華進(jìn)最近把目光投向了“石雕雕刻機(jī)”，他的工廠已利用這種數(shù)控機(jī)床進(jìn)行了小范圍實(shí)驗(yàn)。由于徽派石雕工藝復(fù)雜，在招投標(biāo)時(shí)，徽派石雕常常由于成本使得報(bào)價(jià)高于競爭對(duì)手20至30個(gè)百分點(diǎn)，從而處于價(jià)格劣勢，“引入雕刻機(jī)使得制造成本至少降低至以前的四分之一?！背倘A進(jìn)表示，“利用雕刻機(jī)代替人工實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)是行業(yè)趨勢，東陽石雕在產(chǎn)業(yè)化方面已先行一步，單個(gè)企業(yè)的銷售額可以輕松破億。 ”

　　做出同樣嘗試的也有方樂成的磚雕團(tuán)隊(duì)，但是實(shí)驗(yàn)結(jié)果不甚理想，“浮雕還行，深雕做出來完全是兩個(gè)東西，不在一個(gè)檔次上。 ”而方氏磚雕主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和特長集中于深雕領(lǐng)域。即便決心用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行量產(chǎn)，需要解決的還有土地、廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)等問題。總花費(fèi)約在兩千萬到三千萬之間，而這兩三千萬將每年創(chuàng)造億元的石雕產(chǎn)品。 “市場不成問題，供不應(yīng)求。但千萬級(jí)別的投入眼下還很難做到?！?梁巍)