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葛玉君:民營美術(shù)館時代“乍暖還寒”

中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2012-10-11
隨著經(jīng)濟形勢快速良性發(fā)展,民營經(jīng)濟實力大幅度的增強,國家在政策上也逐漸開始鼓勵民間資本參與文化藝術(shù)事業(yè),民營性質(zhì)的美術(shù)館與博物館開始迅速發(fā)展,并已成為美術(shù)生態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。自上個世紀末以來,民營美術(shù)館在我國先后經(jīng)歷了1998年、2002年、2007年三次建館浪潮。近幾年,由于文化訴求的不斷增強、文化政策的逐步出臺以及民營資本的注入等多種因素,民營美術(shù)館再一次迎來它的建設(shè)高潮,民營美術(shù)館的春天悄然來臨。但是,中國的民營美術(shù)館著實才剛剛起步,存在著諸多的問題,下面從三個方面探討現(xiàn)階段民營美術(shù)館的發(fā)展困境。

一、缺乏長期的運營機制

我們知道,美國首批美術(shù)館興建于19世紀(如大都會美術(shù)館 Metropolitan Museum of Art,1870年),從成立伊始直至20世紀早期,那些擁有巨額財富的資本家一直是美術(shù)館發(fā)展的主要支持力量(如紐約現(xiàn)代藝術(shù)館Museum of Modern Art 1929年,惠特尼美國藝術(shù)美術(shù)館Whitney Museum of American Art,1930年等)。20世紀五六十年代,美國逐步開始成立基金會來支持藝術(shù)項目,1965年,美國國會通過立法,建立“國家藝術(shù)基金”(National Endowment for the Arts,NEA),開辟了一條聯(lián)邦政府介入文化藝術(shù)機構(gòu)的模式(美國并沒有像中國的文化部這樣管理文化事業(yè)的職能部門,但這并不意味著美國對于本國的文化事業(yè)放任自流,而是借助國家藝術(shù)基金會、國家人文基金會等非營利機構(gòu),實施間接性管理)。1967年,多位企業(yè)家聯(lián)合成立了以商業(yè)為支持的非營利組織:商業(yè)藝術(shù)委員會(Business Committee for the Arts, BCA),鼓勵商業(yè)支持藝術(shù),開啟了商業(yè)資助藝術(shù)的模式。與此同時,美國政府出臺一系列政策支持文化事業(yè),具有代表性的即“同額免稅”政策……個人、企業(yè)、基金會成為支撐美國美術(shù)館事業(yè)的主要力量。正是這樣一種“多元”資金流的注入,使得美術(shù)館在獲得維持其生存的資金成本的同時盡可能的保持了其自身發(fā)展的獨立性。

反觀我國十余年的民營美術(shù)館發(fā)展之路(嚴格意義上政府認可的民營美術(shù)館始于2006年),單一的資本支持以及同地產(chǎn)項目結(jié)合成為民營美術(shù)館運營的典型模式。這一模式的主要癥結(jié)在于:其一,一旦企業(yè)出了問題,資金難以維系,民營美術(shù)館便只能面臨解體,上個世紀成都上河美術(shù)館以及沈陽東宇美術(shù)館皆遭遇類似的命運;其二,單一資本控制下的民營美術(shù)館在某種程度上成為企業(yè)營銷的一種手段,企業(yè)通過藝術(shù)活動積累社會聲譽,甚至通過美術(shù)館運作轉(zhuǎn)入文化產(chǎn)業(yè),喪失美術(shù)館自身發(fā)展的學術(shù)獨立性,不利于美術(shù)館事業(yè)的發(fā)展。因此,對于美術(shù)館而言,脫離企業(yè)獲得獨立身份,進而與商業(yè)機構(gòu)建立合作獲得贊助與捐贈,并享有國家優(yōu)惠政策便成為關(guān)鍵。與此相配合,制度建設(shè)必須跟進,這是因為“同額免稅”等政策是美國企業(yè)將資金作為捐贈而不是投資給美術(shù)館事業(yè)的直接動因。

二、明確的定位與專業(yè)的團隊

關(guān)于民營美術(shù)館的定位主要包括兩個方面,其一是美術(shù)館職能的定位,我國美術(shù)館事業(yè)開始較晚,甚至于中國美術(shù)館這樣的國家級館,在建館初期也只是被命名為“中國美術(shù)展覽館”,造成長期以來我國的美術(shù)館從設(shè)計到運營多是圍繞“展覽”這一單一功能展開的。這在一定程度上誤導(dǎo)了美術(shù)館的綜合功能。其二是指美術(shù)館自身在大的美術(shù)格局中的方向定位。相對于盧浮宮側(cè)重于古代藝術(shù)、奧德賽側(cè)重于西方19世紀藝術(shù)、蓬皮杜側(cè)重于現(xiàn)代藝術(shù)、凡爾賽側(cè)重于宮廷藝術(shù)而言,我國目前的美術(shù)館往往定位模糊、盲目。正如邵大箴教授指出“部分城市建設(shè)美術(shù)館的目的似乎是為了裝點門面,結(jié)果變成了一個形象工程,至于美術(shù)館如何才是合格,怎樣定位,應(yīng)該收什么,藏什么,展什么,并不明確?!泵鞔_的學術(shù)定位對于一個美術(shù)館來說至關(guān)重要,而且這樣一個標準的制定不應(yīng)該體現(xiàn)在市場上,市場對學術(shù)造成了巨大的沖擊,然而學術(shù)對市場卻沒有制衡的力量,“資本攪動文化”是當下美術(shù)領(lǐng)域中存在的嚴重問題。無論是研究展示當代藝術(shù)的還是弘揚傳統(tǒng)文化的民營美術(shù)館,明確的學術(shù)定位都其核心競爭力的體現(xiàn),美術(shù)館的收藏、展覽、教育等工作都是圍繞學術(shù)展開的。實質(zhì)上,海派美術(shù)館、新浙派美術(shù)館等無疑都是很好的選題。

潘公凱先生在談到美術(shù)館專業(yè)人才時認為,多數(shù)美術(shù)館建筑都存在嚴重缺陷,不合格的不在少數(shù),這是因為主管方、設(shè)計方對美術(shù)館的專業(yè)規(guī)范要求不熟悉,一些美術(shù)館從館長到專業(yè)部門成員,95%都不是專業(yè)出身。設(shè)計師對美術(shù)館的功能也不清楚,以致新建美術(shù)館空殼現(xiàn)象也正變得十分明顯。這突顯出一個問題,相對于雨后春筍般發(fā)展的美術(shù)館興建浪潮,專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)顯得尤為滯緩。美術(shù)館人才緊缺可以說是導(dǎo)致美術(shù)館在教育推廣,觀眾開發(fā),學術(shù)研究等基礎(chǔ)性功能不足的重要因素。正因為此,美術(shù)館人才培養(yǎng)機制的建立也顯得刻不容緩。

三、美術(shù)館文化

早在上個世紀二十年代,蔡元培先生便將美術(shù)館、博物館等作為其社會美育的重要方面,在他那里,對于美術(shù)館的期待并不僅僅是一個展示、收藏、保存的功能,還希望發(fā)揮其“藝術(shù)對人類意識發(fā)展具有的教化作用”, 使其能夠?qū)ι鐣幕l(fā)展產(chǎn)生影響,能夠提升觀眾的審美趣味以及培養(yǎng)公眾的政治及社會美德。毋庸置疑,這樣的一種認識影響了人們對待美術(shù)館的態(tài)度?;蛟S正是在此種意義上范迪安認為“‘公眾的美術(shù)館’是美術(shù)館建設(shè)的最高階段。”換言之,美術(shù)館的教育功能,美術(shù)館在其國家、民族、社會中的角色與作用或許才是美術(shù)館的核心與價值所在——這恰恰也是“美術(shù)館文化”的精神體現(xiàn)。

在西方,美術(shù)館是一個國家的文化臉面,也是國家的支柱產(chǎn)業(yè),是建設(shè)高度精神文明的教育基地。實質(zhì)上,上個世紀二三十年代,在美國就曾對“美術(shù)館”是為那些接受過藝術(shù)教育,并且對藝術(shù)與審美有一定認識的人而存在,還是為盡可能多的普通公眾提供藝術(shù)教育引發(fā)廣泛爭論。后者逐步得到支持,即美術(shù)館(藝術(shù)博物館)從根本上來說是一個教育機構(gòu),應(yīng)該把教育發(fā)展納入博物館學的核心內(nèi)容。1939年,美國卡內(nèi)基公司主席凱佩爾(Frederick E. Keppel)寫到:“美國博物館已從強調(diào)保存功能,轉(zhuǎn)向了對教育潛能與其他服務(wù)功能的強調(diào),這一趨勢幾乎在全國各地已成為事實?!?972年,在得到美國國家藝術(shù)基金會博物館專家組的資助后,美國博物館教育委員會(the Council on Museum Education)重組成為美術(shù)館教育委員會(the Council on Museums and Education in the Visual Arts)專門致力于美術(shù)館教育領(lǐng)域的研究……

正如陳丹青所言,“造一個美術(shù)館并不難,出現(xiàn)一個美術(shù)館很快,但是對美術(shù)館要有一個正確的認知,能夠利用美術(shù)館,在我們的國家、社會做活動、發(fā)生文化影響非常難……”誠然,相對于西方美術(shù)館來說,國內(nèi)美術(shù)館無論從數(shù)量、規(guī)模還是完善程度上都處于起步階段,而民營美術(shù)館離真正意義上的美術(shù)館文化還相去甚遠,但在起步的時候就緊緊抓住“美術(shù)館文化”建設(shè)的核心命題,在某種程度上無疑會成為加速我國美術(shù)館事業(yè)發(fā)展的重要因素。

綜上所述,我國的民營美術(shù)館的春天已悄然來臨,但就其目前存在的諸多問題來看,這無疑是一個“乍暖還寒”的初春季節(jié)。

此文發(fā)表于《美術(shù)觀察》2012年第9期


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