藝術(shù)基金已經(jīng)不是什么新話題。但是，由藝術(shù)品實物+未來虛擬作品+現(xiàn)金構(gòu)成的藝術(shù)基金，并且主要定向用于藝術(shù)推廣、藝術(shù)家包裝，還是一件新鮮事。構(gòu)成基金的主體是藝術(shù)品和現(xiàn)金，也就意味著基金的股東是由藝術(shù)家或者收藏家、藝術(shù)品投資人共同組成。這與傳統(tǒng)意義上的藝術(shù)基金相比，不僅內(nèi)涵不一樣，外延也不同，它的作用主要是為了生成更加良性的藝術(shù)生態(tài)，而不是像貫常的那樣，基金用于購買藝術(shù)品，然后坐等升值，從而實現(xiàn)基金利益的最大化。

　　這樣的藝術(shù)基金，我們姑且把它視為另類。藝術(shù)家、文化商人劉浪，正是這一另類藝術(shù)基金的探路者。為此，中華工商時報記者與他進(jìn)行了一次采訪對話。

　　中華工商時報：據(jù)說重慶渝澳國際藝術(shù)中心作為發(fā)起人之一，擬于近期推出“重慶國際藝術(shù)基金1號”，作為操盤手，劉浪先生能否介紹一下具體情況？

　　劉浪：是的，我們計劃建立一只類似于私募基金的專項藝術(shù)基金，與眾不同的是以私募藝術(shù)品及藝術(shù)家本身(未來創(chuàng)作計劃)為構(gòu)成主體，是藝術(shù)品加現(xiàn)金的復(fù)合產(chǎn)品，而藝術(shù)品都具有學(xué)術(shù)品質(zhì)純粹，變現(xiàn)能力強、出自優(yōu)秀藝術(shù)家的特點。名稱雖然叫做“重慶國際藝術(shù)基

　　金”，但是1號基金吸納的藝術(shù)品限定為中國傳統(tǒng)藝術(shù)，基金的服務(wù)對象也主要針對傳統(tǒng)藝術(shù)的范疇。在全球一體化的大趨勢之下，強調(diào)“中國屬性”很有必要；而以基金為運行基礎(chǔ)，引導(dǎo)更多的民間投資介入藝術(shù)市場，對于傳統(tǒng)文化的復(fù)興與弘揚光大具有重大意義。

　　中華工商時報：藝術(shù)金融是近幾年炒作比較熱鬧的概念，但是你們將要推出的這個藝術(shù)基金，是對原有藝術(shù)基金概念的一種顛覆，作用不一樣，頗有創(chuàng)新色彩。

　　劉浪：藝術(shù)基金的服務(wù)對象主要針對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，營造良好的藝術(shù)生態(tài)，包裝扶持藝術(shù)家，推廣藝術(shù)品，興辦藝術(shù)展覽，出版發(fā)行印刷品，開展藝術(shù)拍賣活動，推介新人新作，研發(fā)藝術(shù)衍生品。當(dāng)然，藝術(shù)基金的投資方向不一定局限于藝術(shù)領(lǐng)域，一定時候也會向多元化拓展。

　　中華工商時報：傳統(tǒng)藝術(shù)品的附加值似乎不及當(dāng)代藝術(shù)作品，藝術(shù)基金鎖定為傳統(tǒng)藝術(shù)，會不會得不償失？

　　劉浪：目前，這種現(xiàn)象確實存在。因職業(yè)的便利，我較早開始收藏了不少的當(dāng)代藝術(shù)品，只要有點影響力的藝術(shù)家作品，我基本上都有。一直以來，我的收藏談不上嚴(yán)謹(jǐn)，比較隨意，只要有感覺的就收，選擇作品純粹從技術(shù)含量方面考慮比較多，這個與我自己就是畫畫的有關(guān)。所以我們也有計劃，下一步的“重慶國際藝術(shù)基金2號”，就主推全球當(dāng)代藝術(shù)，10個億的盤子。而首推傳統(tǒng)藝術(shù)的目的，一方面依然是風(fēng)險判斷，其次就是要讓更多的人在這一重要歷史拐點重新認(rèn)識傳統(tǒng)文化，助力中國藝術(shù)走向世界。

　　中華工商時報：看來藝術(shù)基金的操作還是應(yīng)當(dāng)由懂藝術(shù)的投資人來實施更為妥當(dāng)，這樣更有利于創(chuàng)造良性的藝術(shù)生態(tài)環(huán)境，借助基金的力量，對藝術(shù)家及藝術(shù)品進(jìn)行整合。

　　劉浪：藝術(shù)基金必然會影響到藝術(shù)創(chuàng)作的方向。藝術(shù)不僅僅是審美，最重要的功能之一是發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，這是藝術(shù)家的天職；當(dāng)下中國，更需要有助于建立中國優(yōu)秀文化、核心價值體的一大批有識之士，使之成為在中國資本的推動之下而逐漸崛起的東方藝術(shù)正能量。

　　中華工商時報：藝術(shù)基金的具體操作還是比較考究，這方面有些什么具體打算？

　　劉浪：所謂的技術(shù)操作問題，應(yīng)當(dāng)有兩個要點：一是如何集中優(yōu)秀藝術(shù)家的作品，使之成為一個可供整合的資源庫；二是對藝術(shù)品價值的認(rèn)定，必須要有一套完整的評鑒系統(tǒng)，充分體現(xiàn)權(quán)威與公正，從而構(gòu)建比較完善的價值發(fā)現(xiàn)體系。

　　中華工商時報：如果藝術(shù)品作為基金的構(gòu)成單位，乃是藝術(shù)品的貨幣化，必然會經(jīng)歷價值的認(rèn)定過程。形象而言，就是一幅作品的價值，不一定通過市場成交比如拍賣來體現(xiàn)，藝術(shù)基金即可完成其價值的認(rèn)定，并且你們已經(jīng)有了完整而具體的認(rèn)定細(xì)則。

　　劉浪：藝術(shù)品是比較個性化的東西，每個人的創(chuàng)作都不一樣，即使同一人的作品，創(chuàng)作時間不同，風(fēng)格表現(xiàn)就會不一樣。藝術(shù)基金對其價值的認(rèn)定，沒有統(tǒng)一模式，但是會由專家評估團隊來進(jìn)行鑒別，對作品內(nèi)容、風(fēng)格、技法等進(jìn)行評判，給出一個較為合理的價值意見。也許這個價值會與二級市場上人們見到的價格有較大差距，但這是可以理解的。特別是把藝術(shù)個體的未來創(chuàng)作成果納入可執(zhí)行的基金運營體系必須依賴有效判斷。

　　中華工商時報：“重慶國際藝術(shù)基金”設(shè)立的初衷表明，與其他的藝術(shù)基金在利益訴求方面有著完全不同的屬性。

　　劉浪：金融機構(gòu)設(shè)立藝術(shù)基金，主要是為了增強金融品牌的附加值。產(chǎn)品的核心競爭力是文化，文化的塔尖是藝術(shù)。文化力量與金融品牌的結(jié)合，有利于品牌深入人心。但是他們一般選擇當(dāng)代藝術(shù)或現(xiàn)代藝術(shù)，這是為了迎合國際資本的需求，容易變現(xiàn)盈利。加之銀行不缺錢的優(yōu)勢，把藝術(shù)品視為金融產(chǎn)品來經(jīng)營，最大目的還是為了盈利。因此銀行往往會把藝術(shù)品做成具有特色的資產(chǎn)包，形成具有特色的金融產(chǎn)品，迎合一部分客戶的需求。的確，這與我們的訴求有一定的區(qū)別。

　　中華工商時報：是否擔(dān)心這種另類藝術(shù)基金模式被人模仿？

　　劉浪：擔(dān)心的不是被模仿，而是畫虎不成反類犬。我的很多概念都不怕被人模仿，畢竟文化藝術(shù)建設(shè)需要更多的人參與，才能枝繁葉茂；但是就怕別人模仿不像反而誤人子弟，甚至影響到某種模式的正常運行，乃至影響到群眾對藝術(shù)的正確解讀。

　　鏈接

　　藝術(shù)品金融化

　　藝術(shù)品借助金融工具和手段，作為金融資產(chǎn)納入個人或機構(gòu)的理財范圍，包括以各種“金融化”面目出現(xiàn)，如：藝術(shù)銀行、藝術(shù)基金與信托投資、藝術(shù)品按揭與抵押、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易等。藝術(shù)品金融化，是當(dāng)代資本和金融對藝術(shù)品市場的介入，從而實現(xiàn)藝術(shù)品市場資本化規(guī)范操作的目的。

　　2011年開始，僅僅藝術(shù)品基金就急速擴張，國內(nèi)一些金融機構(gòu)、私人銀行、基金管理公司紛紛推出藝術(shù)品基金，藝術(shù)基金的規(guī)模比上年增加600%，預(yù)計發(fā)行70只，結(jié)果發(fā)行255只，實際資金到位超過50億元。

　　由于藝術(shù)品信托產(chǎn)品的大爆發(fā)，今年將迎來藝術(shù)品集中兌付潮。據(jù)統(tǒng)計，將有17家信托公司的40款產(chǎn)品將于2013年到期，涉及資金規(guī)模為38.52億元。

　　憑借2011年的瘋狂，中國獲“全球最大藝術(shù)品市場”頭銜，但時隔一年，中國就將此頭銜交還美國。