日前剛剛結束的第十屆中國藝術節(jié)和正在進行中的第十五屆中國上海國際藝術節(jié)，為人民群眾提供了參與文化藝術活動的平臺，提供了豐富、高端的文化藝術享受。藝術節(jié)上的精彩劇、節(jié)目受人矚目，其幕后故事卻鮮為人知。

藝術節(jié)的成功舉辦，從籌備到實施的過程都離不開資金。那么，藝術節(jié)的管理者究竟是怎樣籌集和運用資金的?借著上海國際藝術節(jié)論壇的契機，多位國內外藝術節(jié)的負責人給出了他們的答案。

政府的資金支持十分重要

據澳大利亞墨爾本藝術節(jié)2014創(chuàng)意制作人安德魯·布萊比介紹，澳大利亞大多數藝術節(jié)的資金1/3來自于政府，1/3來自于票務銷售，還有1/3來自于商業(yè)或者企業(yè)的贊助。

在安德魯·布萊比看來，這些“源頭”存在一些問題?！耙环矫嬲凶约旱囊?guī)劃，可能和藝術節(jié)的日程并不是很吻合;另外藝術節(jié)想的是把好的藝術作品推廣給更多觀眾，但贊助商更關心的可能是如何獲得投資回報……”安德魯還表達了自己“事實上很難實現”的愿望，即為了最大程度地維護藝術性，理想狀態(tài)應是政府為藝術節(jié)提供所有資金，不允許贊助，且所有活動均為免費。無論如何，很多藝術節(jié)管理者都認同政府的資金支持對于藝術節(jié)的重要性。

新加坡濱海藝術中心總裁潘傳順表示，新加坡政府在這方面的支持十分“給力”?！皣宜囆g理事會將在5年內增加近140%的資金預算，約為9400萬新幣，用來幫助我們的藝術家和藝術團體提高表演水平、鼓勵內容創(chuàng)新并提高藝術產能?！?br/>
多倫多藝術文化節(jié)在國際藝術節(jié)領域很有影響力，加拿大聲流文化中心執(zhí)行總監(jiān)克里斯·洛維也表示，政府的支持功不可沒?！八囆g節(jié)希望力推加拿大和其他國家藝術家的新作品。安大略省對此表示贊同，一次性投入1500萬加幣，為藝術節(jié)提供了運行資金。”

藝術節(jié)如何創(chuàng)造利潤

芬蘭藝術節(jié)聯(lián)盟是芬蘭頂尖文化活動的合作組織，2013年已擁有近100名會員，組織了近百項相關節(jié)慶活動，每年參加人數達200多萬。芬蘭藝術節(jié)聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)凱·安博拉說，芬蘭的藝術節(jié)很大程度上都是自籌經費，藝術節(jié)平均70%的收入來自于門票銷售、業(yè)務合作及其他籌資活動，當地、中央政府和各種基金會的資助僅占收入的30%。在各項收入來源中，藝術節(jié)本身創(chuàng)造了平均70%的利潤，主要來源是門票銷售，占總量的43%;業(yè)務合作提供了11%的資金;另有16%來自于餐飲銷售、產品銷售等其他各種收入。

凱·安博拉表示，芬蘭的藝術節(jié)為當地創(chuàng)造了約180萬歐元的經濟收入，而市政補貼和國家補貼僅分別為6萬歐元和5.6萬歐元。他以手風琴藝術節(jié)為例說明藝術節(jié)事實上帶來的巨大經濟效益?！?2%的參觀者表示藝術節(jié)是他們前來伊卡利寧市(手風琴藝術節(jié)舉辦地)旅游的主要原因。藝術節(jié)期間，每名藝術節(jié)參觀者平均花費208歐元，其中藝術節(jié)門票占24%，餐飲占23%，住宿占20%，當地商店消費占15%，加油站消費占8%，其他費用為10%?！薄耙驗槁糜螏淼目捎^收入，大小城市都在文化旅游業(yè)中，尤其是藝術節(jié)旅游業(yè)中尋求新機遇?！?br/>
凱·安博拉還特意提到了資金支出問題。他表示，最大的單項支出是聘請藝術家與節(jié)目制作成本，占預算的51%。營銷成本達到10%，文職人員和租金方面的固定成本占10%。其他非特定支出共占18%。固定薪金成本僅占藝術節(jié)總費用的11%?！拔覀兊乃囆g節(jié)固定員工不多，實現了較高的行政管理效率。藝術節(jié)舉辦期間往往雇傭臨時員工，但以這種方式雇傭的員工也不足1500人。志愿者們對藝術節(jié)活動的成功舉辦發(fā)揮了重要作用，2010年間藝術節(jié)活動的志愿者超過5000人?！眲P·安博拉說，世界范圍內的金融危機確實使得藝術節(jié)籌資越來越難，國家財政預算緊縮，與此同時一些私人企業(yè)也不再贊助?！暗珡牧硗庖环矫嬷v我還是相當樂觀的，因為歸根到底我們的藝術節(jié)還是比較靈活的，最起碼要比一個藝術機構更加靈活。我們能夠很快地調整體系?！?br/>
多方籌資支撐藝術節(jié)

至于更多的籌資方式，許多藝術節(jié)總監(jiān)各有心得。臺北藝術節(jié)藝術總監(jiān)耿一偉表示，作為臺北藝術節(jié)的總監(jiān)，他經常會在各種地方“露臉”，為藝術節(jié)尋找支持，同時以這種方式“讓民眾感受到藝術節(jié)的存在”。

立陶宛威爾尼斯國際藝術節(jié)藝術總監(jiān)達納·卡塔米則提出，與其他地區(qū)和國家進行合作是有效的籌資方式。“自2000年起，我開始負責國際合作項目，與北歐國家、其他波羅的海國家進行合作。我們要把波羅的海國家的人聚集在一起，這樣就不僅僅是300萬人口的國家，而是900萬了。”達納·卡塔米說，立陶宛還與阿塞拜疆、中國等國家進行合作，歐洲的藝術節(jié)協(xié)會也給了他們很多支持?！坝捎诮鹑谖C，我們也面臨縮減，不得不減少音樂會的數量，同時可能更多地轉向室內樂或者小制作。但是觀眾人數和年輕一代的人數增加了，他們給我們帶來了各種各樣的藝術形式和全新的理念，這對未來是有利的。”

中國上海國際藝術節(jié)中心總裁王雋說，政府對藝術節(jié)給予了很多支持，并在政策上予以一定的傾斜，這些都給辦節(jié)人很大的助推。同時，她認為找到志同道合的合作伙伴、致力于藝術發(fā)展和文化推廣的贊助者對辦好藝術節(jié)也非常重要?！八麄兪紫仁菍λ囆g和文化感興趣，進而愿意做出自己的貢獻?！蓖蹼h說，“對于每一個作品、每一個項目來講，我們都要在錢上做出權衡。但我們有一個非常強的信念就是，如果認定了好的作品，再難再苦也要想辦法找到錢把它完成?！?