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評(píng)華策牽手郭敬明:好吃好看有錢景

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-12-04
近來(lái),創(chuàng)業(yè)板上的影視概念股動(dòng)作頻頻:華誼兄弟2.52億元收購(gòu)國(guó)立常升70%股份,補(bǔ)強(qiáng)電視劇業(yè)務(wù);樂(lè)視網(wǎng)斥資16億元收購(gòu)花兒影視,將大導(dǎo)演鄭曉龍羅至麾下;光線傳媒投資8.3億參股新麗傳媒,收獲優(yōu)質(zhì)的電視劇制作資源。最新的消息是,華策影視將以不超過(guò)1.8億元的價(jià)格,受讓郭敬明持有的最世文化的26%股權(quán),并將取得郭敬明作品的優(yōu)先投資權(quán)。

  如果說(shuō)今年業(yè)內(nèi)幾單收購(gòu)業(yè)務(wù)都指向電視劇的話,華策最世文化的26%股權(quán)則意在將業(yè)務(wù)向電影領(lǐng)域擴(kuò)展。

  華策是以電視劇起家的南方公司,幾年前影視公司掀起第一輪上市熱時(shí),幾家聲名顯赫的北方制作商未及出手,華策就不顯山、不露水地率先登臨創(chuàng)業(yè)板。幾年來(lái),頂著“電視劇第一股”的閃亮招牌,華策以浙商特有的精明,一方面走著“小劇開(kāi)路,性價(jià)比為先”的生產(chǎn)道路,另一方面不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。不過(guò)今年7月收購(gòu)克頓傳媒100%股權(quán)的計(jì)劃并不順利。計(jì)劃因相關(guān)方涉嫌內(nèi)幕交易而蒙上陰影,證監(jiān)會(huì)調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度影響到收購(gòu)案的最終完成。華策收購(gòu)郭敬明公司股權(quán)的消息此刻發(fā)布,看來(lái)并非偶然。今年暑期,郭敬明的兩部《小時(shí)代》攬得近8億票房,雖然口碑一塌糊涂,但在“賺錢就是硬道理”的產(chǎn)業(yè)氛圍中,郭敬明還是成為各路投資人追捧的對(duì)象。

  當(dāng)此之時(shí),華策能夠以不高的價(jià)碼獲得與郭敬明的優(yōu)先合作權(quán),這既是在公司之前所欠缺的電影業(yè)務(wù)中布子,也可以在這個(gè)多事之冬提振士氣,驅(qū)除種種不利的傳言??梢哉f(shuō),這起并購(gòu)于華策而言是又好看又好吃的好買賣。

  于郭敬明而言,他之前身負(fù)兩個(gè)標(biāo)簽:暢銷書作家和精明出版商——他的公司以圖書和雜志出版為主業(yè),跟影視產(chǎn)業(yè)的交集主要以版權(quán)銷售為紐帶。今年以來(lái),郭敬明以編劇和導(dǎo)演身份試水電影,取得巨大的商業(yè)成功,然而充其量也只是主導(dǎo)了生產(chǎn)創(chuàng)作,對(duì)影視項(xiàng)目的投資、發(fā)行、營(yíng)銷仍然缺乏操控能力;而且術(shù)業(yè)有專攻,他個(gè)人再聰明能干,也不可能把所有的事情擔(dān)起來(lái)。因而,郭敬明仍然需要專業(yè)的影視公司來(lái)提供全鏈條支持,能結(jié)緣華策也是不錯(cuò)的選擇。

  影視生產(chǎn)屬于文化產(chǎn)業(yè),具有雙重屬性:商品性和藝術(shù)性。在近年活躍的民營(yíng)電視劇公司中,華錄百納和新麗傳媒追求市場(chǎng)和品質(zhì)的均衡,而華策是典型的“在商言商”,在項(xiàng)目選擇上不求創(chuàng)新求穩(wěn)健,翻拍金庸和古龍的“武俠新世紀(jì)”是近年最大的工程;在成本控制上精打細(xì)算,“以小博大”是夢(mèng)寐以求的效果。郭敬明作品雖然屢遭“拜金”“淺薄”之譏,但在90后人群中基礎(chǔ)雄厚,兩部《小時(shí)代》“一本萬(wàn)利”,正是華策心儀的路線。兩家走到一起,是精明商人之間的聯(lián)姻,雖然未必能重溫《小時(shí)代》的奇幻之旅,但錢景仍被廣泛看好。

  影視板塊翻云覆雨,說(shuō)明影視產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。于個(gè)人而言,公司上市意味著千萬(wàn)富翁的批量誕生。于公司而言,股權(quán)易手意味著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的流動(dòng)、劃撥,資本和專業(yè)技術(shù)互為強(qiáng)大后盾。當(dāng)然,發(fā)展過(guò)程中未必事事如意,但在資本和資產(chǎn)的排列組合中,總有人找到正確的發(fā)展路徑,總有雙贏的交易達(dá)成。大浪淘沙后也許就能出現(xiàn)好萊塢“六大”那樣的百年老店。

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