和宋祖英一樣，登上維也納金色大廳，是很多音樂人的夢想。但這靠的是個人綜合能力和藝術(shù)素養(yǎng)。她在金色大廳登臺演出，不僅是應(yīng)奧地利維也納市政府邀請，更是用自己的實力證明了自己。她在舞臺上大放異彩，甚至俘獲了維也納市長的心，以至于用中文說她“頂呱呱！”是實力為她贏得了崇高聲譽(yù)，也為祖國贏得了榮耀。這樣的藝術(shù)家，才配得上站在這樣的大廳。她的這個頭不僅不壞，反而是好頭。

　　真正開了“壞頭”的，正是那些緊步后塵的別有居心者。宋祖英的輝煌，讓她贏得了一系列的榮譽(yù)，也讓她名利雙收，這也正是那些大路貨眼紅的根本所在。他們之所以不惜“自費(fèi)”購買入場券，目的不在藝術(shù)本身，而是通過這一“黃金”秀場博取名利。然而，要實現(xiàn)名利雙收，斷不能靠一廂情愿。他們之所以能順利實現(xiàn)自己的“夢想”，一個最大的問題，就在把關(guān)不嚴(yán)。

　　一個藝術(shù)家或藝術(shù)團(tuán)隊，只要藝術(shù)水準(zhǔn)夠高，就應(yīng)該有機(jī)會到國外的藝術(shù)殿堂一顯身手。但藝術(shù)水準(zhǔn)再高，也必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選，有程序，有嚴(yán)格名額限制。報道稱去年一年不到就有130多個中國文藝團(tuán)體和個人登上維也納金色大廳去“自娛自樂”，這本身就極不正常。而那些把關(guān)的文藝管理部門，在其中又扮演了何種角色呢？

　　按理說，文藝管理部門，不僅擔(dān)負(fù)著組織和領(lǐng)導(dǎo)文藝工作的重任，其決策更關(guān)乎文藝工作的目標(biāo)、方向和任務(wù)。如何把文藝家隊伍管理好、建設(shè)好，如何引導(dǎo)他們追求事業(yè)、奉獻(xiàn)藝術(shù)，力爭德藝雙馨，這是管理者的良知和責(zé)任。對于外出演出，只要嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，對他們的藝術(shù)水準(zhǔn)苛刻甄選，那些大路貨根本不可能堂而皇之登堂入室，丟人丟到國外。這道關(guān)口之所以輕易失守，除了片面追求政績，制造“轟動效應(yīng)”的心理作祟，其中或許還有腐敗等見不得人的勾當(dāng)存在。藝術(shù)本應(yīng)與名利距離最遠(yuǎn)，但現(xiàn)在看，似乎也沒有逃脫世俗的污染，乃至成了助紂為虐的一丘之貉。這需要深思。

　　“水貨”登上國際舞臺，不僅玷污藝術(shù)，也是對國家形象的貶損，而造成的巨大資金浪費(fèi)，也不容小覷。這些就是宋祖英所說的“負(fù)面影響”。如何消除這種“負(fù)面影響”？她用了一種含蓄的方式提出了辦法。這再次證明一位藝術(shù)家的涵養(yǎng)，而她的這種勇于自剖、自省的謙虛精神，也一定會令那些靠歪門邪道走出國門的“水貨”們反省自慚。藝術(shù)從來沒有投機(jī)取巧的南山捷徑，輕藝術(shù)本身重背后功名，注定行之不遠(yuǎn)。而有關(guān)部門，更該從她的滿含良善的告誡之中低頭悔悟?！　蚯绱?br/>