在蘇富比的香港藝術(shù)空間開張近兩年后，佳士得終于“按捺”不住，不久前，佳士得香港藝?yán)日介_幕。

　　據(jù)了解，拍賣行設(shè)立藝術(shù)空間、藝?yán)鹊扰c畫廊類似的展覽空間早有先例。事實(shí)上，在香港之前，蘇富比、佳士得已分別在紐約、倫敦等地開設(shè)了藝術(shù)空間、藝?yán)?，且收購過一些畫廊。1996年至1997年，蘇富比收購了兩家當(dāng)代藝術(shù)畫廊，不過都慘淡收場。2007年，佳士得收購了一家當(dāng)代藝術(shù)畫廊———鹿腿畫廊。這個(gè)消息在當(dāng)時(shí)也炸開了鍋，特別是畫商們擔(dān)心其中的利益沖突：佳士得搶奪畫廊的藝術(shù)家，最終壟斷整個(gè)市場。對此，不少畫商很著急，他們認(rèn)為拍賣行過多地參與到私人交易中會(huì)導(dǎo)致市場傾斜，或造成市場泡沫。

　　點(diǎn)評(píng)：佳士得選擇在這個(gè)時(shí)間開畫廊，與中國市場強(qiáng)勁的表現(xiàn)分不開。擁有一家落地的藝?yán)?，拍賣行的運(yùn)作空間瞬間提升。而與國外藝術(shù)品市場不同的是，中國的畫廊市場并不成熟，相對于拍賣行來說非常弱勢。佳士得藝?yán)冗M(jìn)入中國市場會(huì)給中國畫廊帶來哪些沖擊、如何應(yīng)對由此而來的挑戰(zhàn)等一系列問題亟待思考與解決。不過對于當(dāng)前潛規(guī)則盛行的畫廊業(yè)來說，國際巨頭的介入，有望給市場帶來規(guī)范。