一些中國地產商人正驅動著一場私人美術館運動,而能否成事則取決于經營者資金是否雄厚和眼光的高低。近十年來,一枝獨秀的地產業(yè)儼然中國社會的吸金器。富有的中國地產商人正驅動著一場私人美術館運動。他們花費數十億元人民幣打造美輪美奐的建筑,用以陳列各個時期的精美藝術品。
“窮玩車,富玩表,真正的土豪玩美術館?!币晃痪镁由虾5乃囆g家在得知一所私人美術館每年電費近千萬時這樣感嘆道。巴黎有羅浮宮,也有蓬皮杜。在中國,官方文化體制的惰性和慣性,不足以適應今天飛速發(fā)展的文化觀念。中山大學教授馮原認為,官方美術館自有體制內的習慣,對于文化產品的選擇和支持有著自身的傳統(tǒng)。而在一個觀念多元化的時代,民間美術館正填補著它們留下的空間。
中國的私人美術館發(fā)展喜憂參半。上世紀90年代,在中國民間掀起的第一波民營美術館建設熱潮中,成都上河美術館、沈陽東宇美術館、天津泰達當代藝術博物館均是由房地產公司直接投資建成。但這三座美術館最后都沒能堅持下來,當投資大于預期,“老板沒了資金”是關店閉館的主要理由。
早在20世紀初期的美國,實業(yè)家們同樣熱衷于美術館事業(yè),如弗利克和古根海姆家族,前者于1935年在紐約建了第一家展館,后者于1959年在紐約開設了博物館。而后者,不僅成為全球的行業(yè)標桿,更成為今天越來越多中國富豪學習的榜樣。
雖然當前中國私人美術館領域準入標準較低,可以說是只要有錢就能蓋,但美術館絕非“想辦就能辦”。除了資金問題,一些私人美術館的專業(yè)水平也令人懷疑。展覽寥寥無幾,一些私人美術館還流入了贗品。
早前,冀州的冀寶齋博物館所藏的4萬件古董,大部分被權威人士認定為贗品,因而倒閉。在廣東從化,一座依山而建的巨大私人博物館中陳列著高達1米的“馬踏飛燕”青銅器,令參觀者不由驚嘆:這到底是東周、西周,還是上周的古董?
在馮原看來,今天的民間辦美術館能否成功,取決于兩個條件:一是財團贊助資金的雄厚程度,二是經營者眼光的高低程度,能否對整個藝術市場有所把握,是否有志于在全球藝術體系中做出推動作用。
由于這些私人美術館大多由房地產開發(fā)商創(chuàng)辦,因此在質疑者看來,這些美術館計劃難以排除會有藝術拉動地產銷售或藝術投資以牟利的可能。然而,馮原則認為:“美術館是一個非盈利事業(yè),理應由政府推動,而企業(yè)的性質決定,它們沒有責任創(chuàng)造非盈利公共產品?!?br/>
地產商投資美術館,與國家公共政策有著莫大關系。近年來,中央政府出臺政策,旨在建立文化大國。這使得地方政府在買賣土地時,要求房地產商把文化元素注入開發(fā)項目。
廣東時代美術館館長趙趄曾在時代地產營銷部門工作。他在早前接受媒體采訪時表示,時代地產曾在珠海競標一塊地皮,這塊地的規(guī)劃是要建立美術館、藝術中心,最后因種種原因競標失敗?!熬拖褓u地給你,要求你修一修周邊的路。如果房地產商本身有做美術館的經驗,拿地更有優(yōu)勢?!壁w趄說。
作為民間美術館的先驅之一,成立于上世紀90年代的泰達當代藝術博物館曾一度銷聲匿跡。2008年,國務院出臺《濱海新區(qū)綜合配套改革試驗方案》,啟動天津濱海新區(qū)開發(fā)。泰達當代藝術博物館“起死回生”,其新館隨即在開發(fā)區(qū)落成,并舉辦收藏回顧展。當地媒體的報道如此評述:“在此次展覽的預展期間,配合濱海新區(qū)‘達沃斯夏季峰會’舉行的相關活動,使得此次展覽有了特殊意義。”
美術館熱潮因大環(huán)境而改變,也有人因為美術館而被改變。上河美術館的創(chuàng)辦者陳家剛因經營慘淡,生意破產,美術館也隨之倒閉。瞬息間,人生歸零。萬念俱灰的陳一個人拿著照相機就跑到偏遠的鄉(xiāng)村拍照。三年后,他的作品相繼出現(xiàn)在北京、香港、平遙、紐約的展覽上,以藝術家的身份重返美術館。在《人民日報》的報道中,他說:“拍攝成為我個人的救贖?!?br/>
成都上河美術館是中國地產商人試水民間美術館的第一家,今日美術館是難得的實現(xiàn)收支平衡的民間藝術機構,上海昊美術館靠資助博伊斯來中國贏得美名,華僑城當代藝術中心在全國展開連鎖美術館計劃,廣東時代美術館對當代藝術的投入和推動甚至超過了廣東美術館,南京四方美術館則在努力打造“高大上”的民營美術館形象。
在地產商投入藝術的熱潮中,這些私人美術館是地標性質的,也是民間力量投身藝術的教科書。
誰在中國玩美術館?
華僑城當代藝術中心 全國連鎖介入藝術
2013年11月,華僑城當代藝術中心(OCAT)西安館在西安曲江華僑城開館,西安館是為OCAT在全國“連鎖”開張美術館的一環(huán),此前,OCAT已在上海設有分館。
華僑城當代藝術中心的背景是國有控股企業(yè)華僑城集團。作為珠三角最大的藝術贊助商,華僑城在深圳總部設有三家不同方向的美術館:經營當代藝術的OCAT、經營傳統(tǒng)藝術的何香凝美術館(國僑辦委托華僑城集團代管)、經營前衛(wèi)設計的華美術館。
2012年,華僑城的藝術計劃更走出珠三角。5月,他們宣布在上海、北京、西安、武漢四個城市建立OCAT分館,打造全國最大的美術館群。無論在深圳總部,還是西安新館,“連鎖”美術館的建筑主體均延用、改造樓盤項目出售后遺留的售樓部。
北京今日美術館 最懂結合商業(yè)運作
作為第二波私人美術館熱潮中的一員,2002年成立的北京今日美術館脫穎而出,被業(yè)界稱為最好的民營美術館之一。今日美術館原是北京啤酒廠鍋爐房,由建筑設計師王暉主持設計改建。美術館頂樓的永久性戶外裝置《看展覽》是藝術家汪建偉專門為美術館創(chuàng)作的一件作品。
與當代藝術家的合作曾是今日美術館“摸著石頭過河”走出來的模式。在美術館掌舵8年之久的張子康就曾表示,選擇當代藝術,是因為這是公共美術館的空白點。而且,當代藝術品價格相對較低,美術館還收藏得起。當然,當代藝術也最容易結合商業(yè)運作。
2006年7月,今日美術館轉型為非盈利機構,成為中國第一家注冊為民營非企業(yè)的公益性美術館。同時,它也是國內鮮有的能實現(xiàn)收支平衡的民辦美術機構。
廣東時代美術館 珠三角藝術實驗室
廣東時代美術館位于廣州城郊黃邊的時代玫瑰園樓盤的19樓,最近三年表現(xiàn)活躍。僅2013年,就舉辦過侯瀚如策劃的“自治區(qū)”、瑞士女藝術家皮皮洛蒂個展、日本攝影家荒木經惟的展覽等。除此,美術館還創(chuàng)辦實驗性的藝術教育、研究項目“黃邊站”。
廣東時代美術館原名“廣東美術館時代分館”,由時代地產于2003年出資創(chuàng)辦。在2005年第二屆廣州三年展的“三角洲實驗室”當中,時代地產邀請國際建筑設計師庫哈斯和弗勞克斯共同設計永久性美術館。2010年,時代玫瑰園銷售完畢,美術館投入使用,更名為廣東時代美術館。同時,美術館注冊民辦非企,屬于公共藝術機構,不再屬于企業(yè)。時代地產是時代美術館唯一的贊助者,對美術館采取不干預政策,每年固定投資讓其自主運營。
上海昊美術館 從溫州到浦東
在公布自己的美術館方案之前,溫州人鄭好只是一位名不見經傳的商業(yè)地產老板。
2013年,上海外高橋自由貿易區(qū)成立。鄭好拿下其中面積9萬平方米的森蘭藝術島的開發(fā)權。在這片土地上,除了有他的昊美術館、酒店,還計劃引進國際拍賣行蘇富比的藝術學院。而在年初,他在家鄉(xiāng)溫州投資的五星級酒店萬和豪生大酒店里,也設置了1300平方米的展示空間。昊美術館以展示當代藝術收藏為主,包括鄭好收藏的吳冠中、趙無極、朱德群、曾梵志、張曉剛、達明·赫斯特、草間彌生等的重要作品;而另外近3000平方米的昊景泰藍博物館,則以元明清的琺瑯制品收藏為主。
在北京的“博伊斯在中國”展上,主辦方強調鄭好是該展覽項目重要促成者:沒有他出資接手這批來自德國收藏家倉庫里的展品,博伊斯就無法來到中國。
南京四方美術館 22位國際建筑師的集體作品
在南京市郊一塊面積約47公頃的空林地上,房地產開發(fā)商陸軍建成了他的私人美術館。該項目耗資1.64億美元,包括11座國際知名建筑師設計的建筑。其核心的四方美術館,展覽面積2000平方米,由紐約建筑師史蒂文·霍爾設計。
十年前,陸軍聘請了中國建筑師劉家琨和日本建筑師磯崎新,挑選了22位設計師,建設一座賓館、一個會議中心和多棟別墅。在設計師的名單里,有王澍、日本SANAA建筑事務所、英國建筑師戴維·阿賈耶等。2013年11月,該項目正式宣布開放。陸軍計劃每年舉辦兩次展覽,并邀請當代藝術家根據場地創(chuàng)作特定的作品。在首次展覽中,展出安塞爾姆·基弗、呂克·圖伊曼斯和中國藝術團體“沒頂公司”的作品。其下一期工程,將是一個距離美術館幾步之遙的豪宅開發(fā)項目。
銀川當代美術館 漫天稻田里做道場
銀川美術館項目耗資約1.5億元人民幣,是預算17.6億的“黃河藝匯”的最大、最重要的文化設施。整個“黃河藝匯”文化項目屬于寧夏民生房地產公司打造的大型地產項目“黃河金岸·華夏河圖”,這個項目總投資300億元,占地面積19.7平方公里。
銀川當代美術館由英國WAA建筑事務所設計。設計師從貫穿城市的黃河中獲得啟發(fā),層疊的建筑外觀仿似河道沖刷的痕跡。玻璃加固水泥將被用在表皮上,以創(chuàng)造出那種柔和的彎曲的條帶狀結構,它將遮擋三層的展廳、教室、圖書館、劇院及禮堂。
黃河藝匯董事會主席劉文錦曾表示要將銀川當代美術館打造成“西部第一美術館”。藝術史學者呂澎是該項目最早的策劃人,也是項目董事,他將主持2014年的開幕展覽“文明的維度”。
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