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評(píng)論:書協(xié)“去功能化”之怪現(xiàn)象

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-05-12



同任何群團(tuán)組織一樣,書協(xié)組織的存在也要以能夠發(fā)揮特定功能為前提,否則,那存在便僅僅是一種形式上的存在,沒有絲毫意義可言。書協(xié)組織的功能何在呢?簡(jiǎn)言之,即在于“引領(lǐng)書法發(fā)展”??僧?dāng)下,書協(xié)組織正彰顯著“去功能化”之走勢(shì),既不可遏止,亦不可收拾,直令廣大書法愛好者為之扼腕長嘆!

  到了上世紀(jì)90年代中期,隨著大規(guī)模的更班換屆,某些書協(xié)組織開始被權(quán)術(shù)滲透,任“家長”的不少不再是書法領(lǐng)域里的高手,相反,他們的書法水平甚至低于一般愛好者。

  正由于這些權(quán)術(shù)因素的滲透,書協(xié)組織原有的運(yùn)行軌道發(fā)生逆轉(zhuǎn),很大程度成為少數(shù)主席、副主席謀取個(gè)人好處的名利場(chǎng);它不再以推動(dòng)書法創(chuàng)作、加強(qiáng)理論建設(shè)、培育新苗扶植新人為己任,而以頻繁舉辦無意義展覽,頻繁編印低質(zhì)量會(huì)刊、作品集和頻繁開展送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動(dòng),吸引媒體關(guān)注,借機(jī)張揚(yáng)自我;它不再處處按藝術(shù)家協(xié)會(huì)自身發(fā)展規(guī)律辦事,相反,把官場(chǎng)上的一些不正之風(fēng)帶進(jìn)協(xié)會(huì)組織,拉幫結(jié)派,排斥異己,評(píng)審搞暗箱操作,宣傳搞通稿轟炸,“名”字當(dāng)頭,唯利是圖……從此,書協(xié)組織便在不知不覺中步入“去功能化”的運(yùn)行軌道。由此,一系列怪現(xiàn)象的發(fā)生也就不足為怪了。

  怪現(xiàn)象之一:一次性收取長達(dá)五年之巨額會(huì)員費(fèi)。作為書協(xié)組織會(huì)員,按年繳納一定會(huì)費(fèi)自是情理中事,這是會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)。但多數(shù)會(huì)員年收入都非常微薄,動(dòng)輒就百元以上,實(shí)在有點(diǎn)強(qiáng)人所難。而五年會(huì)費(fèi)一次繳,數(shù)額之巨更讓基層廣大會(huì)員無法承受。拿中國書協(xié)來說,會(huì)員8000余人,以每人500元計(jì)算,如能收齊的話,總數(shù)便在400萬元以上?,F(xiàn)在,我們要問的是:這巨額會(huì)費(fèi)干什么去了?每年用了多少?會(huì)費(fèi)是大家繳的,年底總該向他們作個(gè)開銷通報(bào)吧!可我們從未看到過這類通報(bào)。

  怪現(xiàn)象之二:巨額收取下一級(jí)書協(xié)組織或其他單位辦展的冠名費(fèi)。如果某個(gè)單位辦展以盈利為目的,那上一級(jí)或同級(jí)書協(xié)組織向它們收取一定冠名費(fèi)自然無可非議??墒聦?shí)上,有些明明是上一級(jí)書協(xié)組織主辦的展覽,由下一級(jí)書協(xié)組織承辦,主辦方什么事都不用做,依然還要從承辦方拿走20萬元到30萬元不等的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),常常導(dǎo)致承辦方大量后期工作無法按最初設(shè)想完成,直令參展、參觀人員怨聲載道。

  怪現(xiàn)象之三:從不退稿,還要收取投稿者的評(píng)審費(fèi)。中國書協(xié)收取的國展評(píng)審費(fèi)一般都在30—50元不等,以它們報(bào)道所稱投稿者超過40000人計(jì)算,匯總起來亦是一筆巨額款項(xiàng)。這筆款項(xiàng)說是評(píng)審費(fèi),但評(píng)審真的能用去這么多錢么?

  怪現(xiàn)象之四:公開發(fā)文,副主席、常務(wù)理事、理事等席位可拿錢來買。這件事,十年前發(fā)生于某省書協(xié)組織,幸好被媒體曝光之后,沒有第二個(gè)書協(xié)組織敢冒天下之大不韙而仿效之。明的沒了,但暗中卻不乏仿效者。有很多企業(yè)大腕書手,毛筆字寫得很一般,居然也紛紛當(dāng)上了某級(jí)書協(xié)組織的理事或副主席。

  怪現(xiàn)象之五:近年來的書協(xié)組織從副主席到主席團(tuán)成員再到各大專業(yè)委員,竟然多如過江之鯽。近年換屆之后,中國書協(xié)的副主席席位猛增,專業(yè)委員的席位也猛增起來。如果“增多”是為了把有真才實(shí)學(xué)者盡可能多地網(wǎng)羅進(jìn)去,還不乏積極意義,但事實(shí)上,用“增多”方式網(wǎng)羅進(jìn)的人基本上都是慣于玩弄權(quán)術(shù)的書法票友。不久前,一書法大省的書協(xié)組織換屆,副主席席位竟由原來的六七位一下激增到十七位之多。

  怪現(xiàn)象之六:有些書協(xié)組織頭兒數(shù)千元至萬元一平方尺的潤格,“日進(jìn)斗金”,卻從不見納稅記錄和關(guān)于納稅情況的年度通報(bào)。有些書協(xié)組織頭兒,賣字的錢太多了,以致自我感到良心有愧,他便尋思捐出九牛一毛,再博個(gè)支持科教文體或社會(huì)福利事業(yè)的美名充作政治資本。

  當(dāng)下某些書協(xié)組織的“去功能化”可說已步入尾聲,但其在人們心目中的神圣感也已步入尾聲。毛萬寶




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