西泠印社、浙江美術館、錢江晚報聯(lián)合推出的“浙江美術館開館五周年特展：西泠峰骨——紀念吳昌碩誕辰170周年暨西泠印社七任社長作品展”，昨天在浙江美術館開幕。

　　這是西泠印社七任社長首次聯(lián)袂展出，350件展品分別來自西泠印社、浙江圖書館、湖州市博物館、吳昌碩紀念館、君匋藝術院、海寧市張宗祥紀念館、天一閣博物館等眾多文博機構。

　　在美術館對面，唐云藝術館的“鞠禮缶翁——西泠印社社員紀念吳昌碩誕辰170周年篆刻書法作品展”也同時舉行，現(xiàn)代社員和七任社長遙相呼應。

　　展覽現(xiàn)場名家云集，也有大量普通市民涌入美術館，來欣賞這難得一見的場面。在逛完6個展廳，看完350件展品后，也引發(fā)了很多人的思考。

　　七任社長

　　串起中國百年文脈

　　走在浙江美術館的6個展廳，會身臨其境地感受到中國傳統(tǒng)文人的生活情趣。

　　小紙條上抄一首自作詩，四季賞花時畫一筆花卉，臨一首古人的詞隔空致敬，用一張古樸的信箋給友人寫一封信，畫完一幅畫又在空白處寫上一篇密密麻麻的“散文”，或感懷，或得意……在現(xiàn)代人看來，這些鮮活的場景那么遙遠、陌生又充滿高雅意趣。

　　其實，于他們而言，這只是一種生活常態(tài)。吳昌碩、馬衡、張宗祥、沙孟海、趙樸初、啟功和饒宗頤，這七任社長，串起了中國文人的百年歷史。

　　“這一百年，整個中國文化的基調是西學東漸。穿西裝，住洋房，用進口家電，這是主流?！?br/>
　　西泠印社副社長兼秘書長陳振濂說，“但我們從這七任社長身上看到另外一條線：堅守中國傳統(tǒng)。高品質，不趕時尚，學富五車。我們今天看他們的作品高山仰止，我讀書可以算多，但也未必讀得懂他們的全部作品，他們的領域太廣。”

　　“所以說，今天我們做這樣一個展覽，揭示的不是吳昌碩先生有多偉大，這是無須再證明的常識。”

　　陳振濂說，“我們想展示的是，中國要走向繁榮昌盛，除了西學東漸，還有一條堅守民族本色的文脈，它正好在西泠印社的七任社長身上傳承下來了，連成一百年的歷史。所以，這個展覽不僅僅是一個藝術展覽?！?br/>
　　寧缺毋濫

　　社長曾累計空缺60年

　　“西泠峰骨”七位社長史上第一次聯(lián)袂展覽，讓很多觀眾直觀地發(fā)現(xiàn)，這幾任社長任職時間不連續(xù)。但如果你仔細計算一下，在長達111年的印社歷史上，社長空缺的時間累計竟有近60年。

　　“天下第一名社”為什么可以“群龍無首”那么多年？

　　其實，“社長空缺”的奇觀，在西泠印社創(chuàng)社時已經(jīng)埋下了伏筆。四位創(chuàng)社人丁仁、王禔、葉銘、吳隱互相謙讓，在創(chuàng)社前9年誰也不肯出任社長。直到1913年，由印社創(chuàng)立10周年之際的首次社員大會公推，時年69歲的海上巨擘吳昌碩終于出任社長。

　　“吳昌碩擎旗掌舵，廣結藝友，由此西泠印社的名譽和聲望達到一個嶄新高度，西泠印社的百年基業(yè)才有了堅實的基礎。”

　　陳振濂說，“從那以后，西泠印社社員們對‘社長’的定位，不約而同地抬高到傳統(tǒng)文化的制高點。所以，社長寧缺毋濫。也許對別的組織來說，社長空缺不可想象，但對西泠印社來說卻會成為一種常態(tài)?！?br/>
　　也許有人會問，西泠印社的社長有什么作用？僅僅是一個精神領袖和一塊金字招牌？

　　對此，西泠印社社委會副主任趙一文例舉了多位社長的“功績”，“例如馬衡社長，我們的孤山社址在社會變遷中能留存下來，中間就有他的功勞。張宗祥先生，在新中國建國以后，在動亂的年代，為恢復西泠印社正常社團活動上下奔波，功不可沒。”

　　此外，沙孟海提出的治社方針，現(xiàn)在仍被社員們遵循。而趙樸初先生，曾憑借自己的影響力，為西泠橋畔的中國印學博物館能夠落成做了努力，他還親自捐了錢。

　　由此可見，德高望重的社長，不僅在學術上精神引領，也在社團各方面的發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。

　　西泠印社社長，必須是具有象征意義的標桿人物，同時具備學術能力、人格魅力與社會影響力，這令大家對社長寄予了太多期望。