2015年3月28日，我國首個省級美術(shù)館協(xié)會—廣東省美術(shù)館協(xié)會第一次會員大會暨成立大會在廣東美術(shù)館召開，全省各地34家美術(shù)館成為首批會員單位。在這份會員名單中，除了廣東美術(shù)館、廣州藝術(shù)博物院、深圳市關(guān)山月美術(shù)館、嶺南畫派紀(jì)念館、江門市美術(shù)館、廣州美術(shù)學(xué)院大學(xué)城美術(shù)館等眾多政府或?qū)W院所屬的公立美術(shù)館之外，更有如深圳華·美術(shù)館、廣東時代美術(shù)館、東莞21空間美術(shù)館、廣州53美術(shù)館、林風(fēng)眠藝術(shù)中心等一批民營美術(shù)館被吸納進(jìn)入到這一協(xié)會中。

　　這會是民營美術(shù)館梳理自身定位、建立行業(yè)規(guī)范、分享社會資源、降低展覽成本的一個契機(jī)嗎？民營美術(shù)館在與經(jīng)營性畫廊劃清界限之后，又該如何在保持學(xué)術(shù)獨立的同時完成自我維持和造血呢？在國內(nèi)缺少藝術(shù)基金支持的情況下，民營美術(shù)館路在何方？

　　“做一個展覽平均在每個觀眾身上花費成本兩千元”

　　民營美術(shù)館遇到的一個共同難題是展覽成本的高昂。在今天，辦一次展覽可不是“往墻上掛畫”這么簡單，展品的挑選、收集或者租借，支付給藝術(shù)家的材料費或者參展費，展線與空間的布置與再造，評論文章的撰寫與畫冊的出版印刷……甚至畫框的制作和影像作品器材的準(zhǔn)備，處處都要花錢。想做一個高品質(zhì)的展覽，成本可不小。

　　民營美術(shù)館沒有國家專項經(jīng)費的支持，即使能夠得到資本注入，展覽成本仍然是非常大的問題，因為與公立美術(shù)館相比，民營美術(shù)館的參觀人數(shù)要少得多，雖然同樣是免費開放參觀，但大多數(shù)市民卻會在門前望而卻步。林風(fēng)眠藝術(shù)中心藝術(shù)總監(jiān)姚遠(yuǎn)東方算了筆賬，這一年來，她們每做一次展覽，所花費的成本平攤到每個觀眾身上至少有兩千元，“觀眾人數(shù)太少，是制約民營美術(shù)館發(fā)展的因素之一，我們做展覽是希望把最好的藝術(shù)傳播給大家，然而每家美術(shù)館在本地的‘粉絲’都是有限的，能調(diào)動的資源也是有限的。這次廣東省美術(shù)館協(xié)會的成立，我希望能夠搭建一個資源共享、有效交流的平臺?！?br/>
　　廣東省美術(shù)館協(xié)會的首任會長、廣東省美協(xié)副主席羅一平告訴記者，民營美術(shù)館的這些訴求，已經(jīng)在美術(shù)館協(xié)會工作考慮之內(nèi)。“美術(shù)館協(xié)會成立之后，我們希望能通過這個平臺為各個成員單位，包括民營美術(shù)館，提供各種支持。其中包括為他們爭取資金支持、學(xué)術(shù)鑒定與理論支持、展品支持、策展工作指導(dǎo)等諸多方面。例如，我們廣東美術(shù)館經(jīng)常舉辦一些大展，同時從北京、從國外請來一流的藝術(shù)家、策展人、評論家，而民營美術(shù)館，或者各個地市的公立美術(shù)館，是很難接觸到這樣一線的藝術(shù)資源的。那么今后我們就可以嘗試以廣東省美術(shù)館協(xié)會的平臺，讓來到廣東美術(shù)館的這些專家學(xué)者也到廣東的其他美術(shù)館看一看，提供指導(dǎo)、建立聯(lián)系。展覽是美術(shù)館最直接的對話方式，這也將是協(xié)會成立后的工作重心之一。今年9月，將在廣東美術(shù)館舉辦美術(shù)館協(xié)會提名展，各館都能在廣東美術(shù)館這個平臺展示本館的藝術(shù)資源。明年將舉辦美術(shù)館協(xié)會藏品展，相信到時將有一個非常好看的展覽呈現(xiàn)給公眾。這一定會對各地市公立美術(shù)館和民營美術(shù)館的展覽起到良好的補(bǔ)充?！?br/>
　　“更本質(zhì)的是藝術(shù)品背后的文化話語權(quán)”

　　在廣州，現(xiàn)有的民營美術(shù)館的生存方式各不相同，對于資本的介入，廣州的藝術(shù)機(jī)構(gòu)與研究者們在總體上持有歡迎的態(tài)度，但也保持了一定的警惕。

　　藝術(shù)批評家、策展人胡震在對小洲藝術(shù)村松散聯(lián)系著的藝術(shù)家的生存狀態(tài)做了大量調(diào)查之后認(rèn)為，隨著更多資本的進(jìn)入與自由競爭的展開，“最終會留下來的都是那些符合規(guī)范的機(jī)構(gòu)”。

　　廣東當(dāng)代藝術(shù)中心(GCAC)畫廊負(fù)責(zé)人李冠宇的態(tài)度更為樂觀，她說：“資本注入無論什么時候都會引發(fā)正負(fù)兩方面的影響，但廣州不用太擔(dān)心。因為在廣州資本的注入不是太多而是太少，根本不足以影響藝術(shù)家的心態(tài)或者制約他們的創(chuàng)作?！?br/>
　　近年來，資本在從制造業(yè)與金融業(yè)向藝術(shù)市場流動，然而選擇支持非盈利性的民營美術(shù)館的資本卻在少數(shù)，大部分資本還是更愿意直接購藏藝術(shù)品。即使一些企業(yè)、財團(tuán)和富豪擁有了自己的民營美術(shù)館，往往也只愿意投入于“購買”。一家美術(shù)館，擁有自己的獨立學(xué)術(shù)定位和收藏體系當(dāng)然非常重要，但其收藏的目的卻不應(yīng)該停留在占有“物”的層面之上。姚遠(yuǎn)東方舉了國外重要美術(shù)館如Moma等案例說，“美術(shù)館建立自己的收藏體系、進(jìn)行學(xué)術(shù)展研究展文獻(xiàn)展，關(guān)鍵是能夠提升藝術(shù)品的價值，讓它們的價值得到發(fā)掘，被社會承認(rèn)。當(dāng)人們談到美術(shù)館的時候，我們不應(yīng)該只是看到藝術(shù)品本身，更本質(zhì)的是看到藝術(shù)品背后的文化話語權(quán)。”

　　那些被藝術(shù)史埋沒的藝術(shù)家，是如何重見天日？那些默默放置的藝術(shù)品，是如何一夜之間炙手可熱？藝術(shù)市場上任何一波“行情”與“熱點”，無不伴隨著重要展覽與學(xué)術(shù)梳理，藝術(shù)市場上有句套話，“隨著社會與藏家對這位藝術(shù)家(或這一藝術(shù)類型/這種藝術(shù)流派/這個年代、這個國家或地區(qū)的藝術(shù))的了解逐漸增加，其收藏趨勢行情在望(或日漸高企)”，另一句耳熟能詳?shù)恼f法是“然而市場認(rèn)知的不足，讓它目前仍處于價格洼地”—社會與藏家對其的了解從何而來？是誰在告訴我們藝術(shù)品的價值？這才是隱藏在藝術(shù)品背后關(guān)于話語權(quán)的秘密。

　　在國外，重要的美術(shù)館主導(dǎo)著藝術(shù)話語權(quán)，在國內(nèi)，情況其實也一樣。民營美術(shù)館的生存之道，或許不僅僅停留在開源節(jié)流造血求生的表層，而要進(jìn)行更加深入的思考。廣東省美術(shù)館協(xié)會的成立，或許是某種大局的發(fā)軔。