“民間的力量”是北京民生現(xiàn)代美術館上周開館大展的標題，這也是一份宣言：這個建設周期長達3年的美術館由民生銀行全額捐資建設；民生銀行的美術館建設更是一部規(guī)?；趾甑娜壳合仁墙ㄔO于上海紅坊藝術區(qū)的民生現(xiàn)代美術館，之后又是在上海世博園區(qū)建設的上海民生21世紀美術館，而這次北京的新美術館則毗鄰著名的798藝術區(qū)。這在民間美術館建設規(guī)模方面是首屈一指的。
　　無獨有偶，民營美術館建設熱潮中的華僑城當代藝術中心，也在北京推出新的重大舉措：其興辦的OCAT研究中心，以研究出版、圖書文獻和展覽交流為主要功能，將正式向公眾開放。這是非盈利的、獨立的民建學術研究機構，其主業(yè)瞄準的是古代藝術和自上世紀以來中國現(xiàn)當代藝術。
　　而在這之前不久，5月才開館的萬林藝術博物館，可謂民營美術館又一個新奇的案例：由中國拍賣公司領頭羊中國嘉德的創(chuàng)辦人、泰康人壽董事長陳東升私人捐資1億元建設的萬林藝術博物館，是他在武漢大學120周年誕辰之際獻給母校的生日禮物。這個美術館將由武漢大學來營運，陳東升還同時捐贈一批價值約3000萬人民幣的藝術品給博物館。
　　總而言之，2015年可謂民營美術館熱潮的又一波：
　　這一波的特點是大企業(yè)及其創(chuàng)辦人成為這股熱潮的弄潮兒。由于這些企業(yè)或企業(yè)家擁有非凡的經(jīng)濟實力，讓社會公眾見識了他們的大手筆。盡管如此，民營美術館如何可持續(xù)發(fā)展仍然是一個問號：比如，民生銀行已經(jīng)辦了3個美術館，以其每年必不可少的龐大經(jīng)費而言，之后的營運也需要不斷創(chuàng)新。
　　民營美術館的可持續(xù)發(fā)展，還只是少數(shù)敢吃螃蟹的改革先驅(qū)在思考、嘗試，就拿如何募集足夠的經(jīng)費這個最基本的問題來說，雖然各有奇招，但至少在制度上還是一張白紙，要做到永續(xù)經(jīng)營還有許多難關要攻克。