藝術(shù)品典當應該算作老話題了。北京金保典當行大約七年前開始嘗試藝術(shù)品典當業(yè)務。因為對這個領(lǐng)域十分感興趣，筆者當時曾經(jīng)向相關(guān)經(jīng)營人士做過了解，并到金保典當行觀察過具體的業(yè)務運作。

　　一般而言，在需要典當行提供資金支持的人群中，能提供房產(chǎn)、車輛，甚至股票作為貸款抵押物的占比很高，這個人群往往成為了典當行的主要客戶群；其次，有許多人可以提供各類奢侈品、工藝品進行質(zhì)押，比如，手表、相機、玉器翡翠、珠寶首飾等，這些也一直是典當行的傳統(tǒng)業(yè)務，并不屬于筆者在此提及的藝術(shù)品典當?shù)姆懂牐贿@里所說的藝術(shù)品，多是指中國書法繪畫、油畫、瓷器古玩之類的物品，通常在典當行的客戶群體中，具有藝術(shù)品收藏的人士占比相對并不高。

　　二十多年來，北京文物藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展得十分迅猛和強大，吸引了幾乎所有藝術(shù)品愛好者的目光，投資、收藏人士已經(jīng)習慣于與拍賣行進行交往。由于拍賣行的定價比起典當行的定價要高一些，更能夠吸引藏家到拍賣行進行變現(xiàn)，而不是去典當行質(zhì)押借款。因此，去典當行通過質(zhì)押藝術(shù)品需求貸款的人要么不熟悉拍賣行，要么其藏品不被拍賣行所接受，要么就是遇上了急事，送拍賣行上拍已經(jīng)來不及了。

　　幾年前，將藏品送到典當行的人士并不是很多，其藏品的質(zhì)量也比較差，真品率很低。比如，當時，金保典當行只是聘用了一位曾經(jīng)在拍賣行工作多年的專業(yè)人士兼職作為鑒定評估專家，每周來一兩個半天在公司定期接待藏家。記得有一個接待日，筆者在金保典當行現(xiàn)場觀察，來送當?shù)娜私j繹不絕，送來的藏品主要是中國字畫和瓷器，但其中能夠有質(zhì)押價值的藏品很少，每天能有一、兩單成交就已經(jīng)很不錯了！

　　由此可見，藝術(shù)品典當首先面對的就是業(yè)務量少、真品率很低的問題。另外，由于文物藝術(shù)品的種類繁多，因此要求鑒定評估專家的涉獵面要很廣，什么都要懂一些。有時甚至要多位專家一起鑒定，或遇到特殊藏品專門請教其他專家復審，才能將典當風險降到最低。很明顯，聘請專業(yè)人士成本很高，這與藝術(shù)品典當?shù)氖杖氤３ｋy以匹配。同時，由于文物藝術(shù)品鑒定評估的專業(yè)性很強，典當行的經(jīng)營管理者與專家之間如何取得信任也是一個實際問題。

　　那時金保典當行藝術(shù)品典當采取的是這樣一種方式：聘請鑒定能力廣泛的古玩專家兼職工作，聘用合同上要求該專家自擔風險，當收當?shù)奈奈锼囆g(shù)品出現(xiàn)絕當情況時，專家必須能夠以當價購走質(zhì)押品，由此增加專家的工作責任心，分擔典當行的經(jīng)營風險。此時，鑒定專家也有了一定的積極性，他可以通過典當行的窗口，低價買到一些絕當?shù)乃囆g(shù)品。這一模式帶來的問題在于，質(zhì)押估價往往過低，交易不易達成。

　　五年前，北京最大一家典當企業(yè)華夏典當行也嘗試開展了藝術(shù)品典當業(yè)務，據(jù)了解，他們采取了另一種方式，聘任了全職的鑒定專家，當出現(xiàn)藝術(shù)品絕當?shù)那闆r下，由公司負責進行處置，而不許可專家自行收購。如今，華夏典當行的業(yè)務主要依靠房產(chǎn)、車輛、股票、玉器翡翠、珠寶首飾工藝品等，文物藝術(shù)品質(zhì)押貸款的占比依然很低，尤其高檔藝術(shù)品進入典當環(huán)節(jié)的可能性更小，幾乎可以忽略不計。

　　據(jù)文化部市場中心2014年的統(tǒng)計數(shù)字，在目前全國近7000家典當行中，從事藝術(shù)品典當業(yè)務的只占千分之五，而真正開展相關(guān)業(yè)務并具有一定規(guī)模的典當行只有20家。開展藝術(shù)品典當業(yè)務的上海東方典當行的兩個鑒定評估小組每天要面對的贗品數(shù)量遠遠超過真品，典當率很低，入不敷出顯而易見。

　　筆者以為，由于文物藝術(shù)品投資收藏的小眾特性，也因為文物藝術(shù)品難以標準化鑒定評估的難度所在，未來藝術(shù)品典當?shù)囊?guī)模一定會逐漸增加，高檔藝術(shù)品也有可能進入典當，但是，正如當今經(jīng)常提及的藝術(shù)品金融遇到難以逾越的障礙一樣，我們似乎還看不到藝術(shù)品典當成為典當行支柱業(yè)務的可能性，也許仍然只是一種美麗的點綴而已。

　　季濤（北京） 職業(yè)拍賣師，著有《拍賣師主持教程》、《北京拍賣史話》，中國政法大學兼職教授、中財大拍賣研究中心研究員，北京天問國際拍賣有限公司總經(jīng)理。