藝術(shù)贊助家（Patron），似乎常見(jiàn)的一個(gè)詞，實(shí)際在西方藝術(shù)史發(fā)展中是一個(gè)非常專業(yè)的稱謂。教會(huì)、宮廷、貴族，家族性質(zhì)的商業(yè)巨賈，以及現(xiàn)代大型企業(yè)是藝術(shù)史上最為慷慨的幾類藝術(shù)贊助群體。過(guò)去幾百年，從教皇到路易十四，從洛克菲勒家族到英國(guó)廣告界奇才薩奇、沃爾瑪接班人愛(ài)麗絲？沃爾頓，以及瑞士銀行、德意志銀行，馬爹利等都擔(dān)當(dāng)過(guò)藝術(shù)贊助家。

　　不只是簡(jiǎn)單的付出，藝術(shù)贊助也具有可觀的資本回報(bào)。從西方現(xiàn)代開(kāi)始，藝術(shù)贊助已成為財(cái)富管理的一個(gè)重要門(mén)類。

　　二戰(zhàn)后，美國(guó)文化風(fēng)靡全球。在這個(gè)過(guò)程中，一批了不起的贊助者聯(lián)合藝術(shù)家、批評(píng)家以及藝術(shù)商為美國(guó)制造出了一大批風(fēng)靡世界，在全球思想文化等各層面影響力都非常深遠(yuǎn)的人物，比如羅斯科、波洛克、安迪.沃霍爾、達(dá)利等。這些贊助家們更多來(lái)自實(shí)業(yè)，比如老牌的古根海姆家族，洛克菲勒家族，或當(dāng)代的通用電氣公司（Portland General Electric）、康菲石油（Conoco Phillips）、戴文能源（Devon Energy Corp.）等等，但他們極其善于與金融機(jī)構(gòu)合作，利用避險(xiǎn)基金、基金會(huì)等各種杠桿，用藝術(shù)進(jìn)行避稅、長(zhǎng)短線資產(chǎn)配置，讓美國(guó)成為一個(gè)藝術(shù)與資本結(jié)合得商業(yè)化、理性化程度最高的國(guó)家。

　　英國(guó)與美國(guó)類似，但規(guī)模和文化不同。從1950年代開(kāi)始，西方的藝術(shù)商業(yè)模式和制造明星的手段在本質(zhì)上沒(méi)有太大區(qū)別。富人建造美術(shù)館，贊助藝術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)研究，樹(shù)立起他們覺(jué)得應(yīng)該是大師的藝術(shù)家們，同時(shí)自己通過(guò)機(jī)構(gòu)和企業(yè)囤積大量作品，再開(kāi)畫(huà)廊和拍賣行，形成一個(gè)市場(chǎng)和圈子，于是我們就看到了拍賣場(chǎng)上動(dòng)輒四五千萬(wàn)美金的抽象畫(huà)和若干超級(jí)富豪花天文數(shù)字搶拍的場(chǎng)面。

　　換句話說(shuō)，某種程度上，我們所謂的當(dāng)代藝術(shù)史，其實(shí)都是金錢書(shū)寫(xiě)出來(lái)的。

　　贊助家和藝術(shù)家，尤其是通過(guò)藝術(shù)賺了大錢的這兩類人，時(shí)常背著“偽君子”的非議。究竟他們有多熱愛(ài)藝術(shù)，還是以藝術(shù)之名吸金，是個(gè)無(wú)休止的話題。查爾斯·薩奇是英國(guó)廣告業(yè)的傳奇人物，也是當(dāng)代藝術(shù)界鼎鼎大名的收藏家、畫(huà)廊主、贊助家。他兼具對(duì)藝術(shù)的狂熱，對(duì)金錢的嗅覺(jué)和高超的公關(guān)營(yíng)銷手腕。薩奇揮金如土地贊助具有潛力的青年藝術(shù)家，經(jīng)營(yíng)畫(huà)廊、機(jī)構(gòu)，極盡可能地利用媒體和社會(huì)活動(dòng)推廣當(dāng)代藝術(shù)，一顆顆極具爭(zhēng)議的英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)巨星都是經(jīng)他手打造出來(lái)的。他被歌頌為“英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)教父”，也被唾棄為“血淋淋的藝術(shù)奴隸主”。在他的傳記中，被問(wèn)到：“你為什么要開(kāi)畫(huà)廊呢？這對(duì)你來(lái)說(shuō)更多是務(wù)實(shí)的意圖還是公共責(zé)任？……你相信成功和富有的人應(yīng)該對(duì)我們的社會(huì)負(fù)責(zé)任嗎？”他回答說(shuō)：“我喜歡炫耀我喜愛(ài)的藝術(shù)品?！蝗擞肋h(yuǎn)會(huì)伴隨我們左右，而我只是個(gè)患了‘藝術(shù)癮’的人?！卑驳?沃霍爾也說(shuō)過(guò)“我當(dāng)然愛(ài)錢。我不知道和天天追著我拍攝的雜志、電視臺(tái)相比，我們誰(shuí)更愛(ài)錢。但至少我更愛(ài)藝術(shù)?！?br/>
　　藝術(shù)的世界不怕狂妄的人，而怕缺少“藝術(shù)癮”大的人。贊助家們都是靠這股熱愛(ài)和執(zhí)著長(zhǎng)年累月支持信念的。直接購(gòu)買作品、贊助展覽和藝術(shù)家的生活都是他們最常見(jiàn)的贊助方式。而一些在藝術(shù)領(lǐng)域存在一定理想和追求的大型企業(yè)，藝術(shù)贊助既是提升知名度，達(dá)到整合營(yíng)銷目的和塑造企業(yè)文化的絕佳方式，又同時(shí)是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的表達(dá)形式。在過(guò)去30年，很多像美銀美林銀行、瑞士銀行或德意志銀行這樣的老牌歐美金融機(jī)構(gòu)，已經(jīng)建立起豐富的收藏和完善的藝術(shù)基金會(huì)制度。甚至他們會(huì)選擇一些非常前衛(wèi)的藝術(shù)形式，以及邊緣文化或群體的藝術(shù)家來(lái)直接贊助，為創(chuàng)作者提供經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和機(jī)遇等，以期讓參展的藝術(shù)家可以從主辦方取得比較直接的綜合效益，諸如近年來(lái)一些大品牌冠名的藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)等活動(dòng)?；蛘卟扇∶浇樾筒呗?，憑借贊助企業(yè)在自身行業(yè)深厚的人脈和社會(huì)資源，不直接為藝術(shù)家提供金錢資助，但會(huì)竭力尋求足夠多的藝術(shù)贊助者前來(lái)參觀，推廣藝術(shù)，聯(lián)結(jié)藝術(shù)家和各類潛在贊助人的合作機(jī)遇。

　　近幾年，隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的急劇變化，在藝術(shù)市場(chǎng)的革命里，中國(guó)就像個(gè)一米八的嬰兒，有巨大的肢體和沒(méi)發(fā)育的身體機(jī)能?？此莆覀兊乃囆g(shù)市場(chǎng)很活躍，熱錢大量涌入，私人美術(shù)館遍地可見(jiàn)，但其實(shí)嚴(yán)重缺乏整個(gè)市場(chǎng)系統(tǒng)的專業(yè)和規(guī)范。未來(lái)這些新型的“投資機(jī)器”會(huì)越來(lái)越普遍。對(duì)贊助者的價(jià)值觀，當(dāng)代意識(shí)，藝術(shù)及史學(xué)眼光要求也會(huì)越來(lái)越高。行業(yè)會(huì)細(xì)分再細(xì)分，更多的信息將觸手可及，短見(jiàn)的投機(jī)者會(huì)被洗刷出逐漸健康的藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)，受過(guò)良好教育的觀眾將更容易接觸到藝術(shù)品，社會(huì)整體對(duì)藝術(shù)家和藝術(shù)品質(zhì)量的鑒別將提到另一個(gè)層次。不同性質(zhì)的藝術(shù)贊助也會(huì)最精準(zhǔn)、高效的發(fā)揮其功能，讓金錢起到強(qiáng)化藝術(shù)市場(chǎng)最寶貴核心價(jià)值的作用，而不是都浪費(fèi)在虛的形式和偽的藝術(shù)上。有人恨薩奇那種誠(chéng)實(shí)的“偽君子”，因?yàn)樗麄儼哉剂怂囆g(shù)的光環(huán)，明目張膽地用藝術(shù)掙錢，還擺出“我太聰明了，我能怎么辦”的架勢(shì)。事實(shí)是，虛偽比狂妄可怕得多。