近年來，美術(shù)館的擴(kuò)張之勢并未囿于民營美術(shù)館范疇，公立美術(shù)館的數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在這種近乎“運(yùn)動(dòng)化”的擴(kuò)張潮中，不少美術(shù)館硬件一流、場 館動(dòng)輒數(shù)萬平方米，但展覽數(shù)量和水準(zhǔn)卻明顯滯后。與此同時(shí)，也不乏堅(jiān)守學(xué)術(shù)定位的美術(shù)館，它們并不盲目追求展館的規(guī)模，而是更加注重展覽的質(zhì)量，已經(jīng)走過 十年的北京畫院美術(shù)館就是如此。那么，這種模式能否成為美術(shù)館的樣本探索呢？對此，北京畫院美術(shù)館館長吳洪亮給出了他的答案。

　　走過了十個(gè)年頭的北京畫院美術(shù)館，建筑面積不過4600平方米，館藏體量也不算宏大，卻是中國乃至世界收藏齊白石作品最多的美術(shù)館。讓北京畫院美術(shù)館獲得業(yè)界認(rèn)可的遠(yuǎn)不止與此，它的展覽水準(zhǔn)、學(xué)術(shù)水平、專業(yè)態(tài)度都是有力的支撐。

　　很多公立美術(shù)館都面臨從收藏、研究到推廣、傳播的功能性轉(zhuǎn)變，尤其要承擔(dān)公共教育的職責(zé)，這也給很多美術(shù)館帶來了不小的壓力和挑戰(zhàn)。

　　眾所周知，北京畫院美術(shù)館并不是一家獨(dú)立的美術(shù)館，而是北京畫院的下屬機(jī)構(gòu)，這種屬性和館藏結(jié)構(gòu)使得它的展覽內(nèi)容和方向與其他美術(shù)館并不相同?！拔覀兊?館并不大，但希望將展覽做得精致而深入，與很多大型美術(shù)館相比，來北京畫院看展的人也并不算多，但我們更重視觀眾質(zhì)量和觀展感受?！眳呛榱帘硎尽?br/>
　　有步驟、有規(guī)劃地精心策劃每一個(gè)展覽，是吳洪亮帶給北京商報(bào)記者的最大感受。在建館之初，首先啟動(dòng)的就是齊白石作品陳列展，從齊白石的草蟲、人物、山 水、梅蘭竹菊，到水族、花卉、書法、蔬果、石印、手札，這個(gè)專題展一做就是十年的時(shí)間。接下來除了即將開幕的齊白石草蟲展，“中國古代美術(shù)研究”等也早已 在吳洪亮的計(jì)劃之中。

　　2007年啟動(dòng)的“20世紀(jì)美術(shù)大家”系列已經(jīng)做了40多個(gè)展覽，涵蓋了李苦禪、李可染、吳作人、蔣兆和、董希 文、龐薰琹、周思聰、黃胄等眾多20世紀(jì)美術(shù)大師，令人詫異的是吳洪亮在展覽方式上的另辟蹊徑。面對龐雜豐富的美術(shù)史，吳洪亮選擇從個(gè)案研究來勾勒全景， 先后做了李苦禪收藏的碑帖，張光宇的民間情歌，周思聰?shù)膱D稿和作品對照、荷花、礦工圖，盧沉晚年的醉酒圖等展覽，都是以微觀世界介入，一點(diǎn)點(diǎn)勾勒和梳理出 20世紀(jì)的美術(shù)史。

　　談到做這一系列展覽的初衷時(shí)，吳洪亮表現(xiàn)得很謙虛，“每個(gè)展覽背后都是研究，前提是要理解這個(gè)藝術(shù)家和作品以及他的 創(chuàng)作過程。什么是好的展覽、好的作品，我不喜歡下定義，我更傾向于做論據(jù)。做了這么多20世紀(jì)美術(shù)大師的展覽，就是希望通過大量的研究和作品展覽為這些美 術(shù)大師做支撐論據(jù)，展覽的過程也是研究的過程，更是建立學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程”。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，吳洪亮策劃的展覽有屬于他的標(biāo)簽，這種獨(dú)有 的氣質(zhì)一直貫徹在他所策劃的展覽中。比如在“大愛悲歌”——周思聰、盧沉回顧展中，那一根根充滿歷史厚重感的枕木、那些代表著死亡又與周思聰水墨構(gòu)成相契 合的叉字符號(hào)、那一枝孤獨(dú)的背負(fù)希望的玫瑰花、那一首悲愴的第八交響樂《大地之歌》，甚至插花的花瓶，在吳洪亮看來，每個(gè)展覽都是一個(gè)系統(tǒng)，都是一個(gè)個(gè)研 究和論據(jù)支撐起來的。要想做好一個(gè)展覽，必須要花時(shí)間，要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。“其實(shí)展覽做完了才真正知道哪里沒做好，這是一個(gè)不斷完善的過程，同時(shí)展覽也是 一個(gè)遺憾的事情，因?yàn)樽龅迷俸每倳?huì)被撤展的。”吳洪亮說道。

　　北京商報(bào)記者 徐磊

　　人物對話

　　“美術(shù)館只接項(xiàng)目，還不如叫展覽館”

　　北京商報(bào)：在這股美術(shù)館建設(shè)浪潮中，涌現(xiàn)出了很多硬件設(shè)施一流但展覽和研究卻滯后的美術(shù)館，您對此如何看待？

　　吳洪亮：美術(shù)館有這么蓬勃的發(fā)展，是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。從城市配比上來說，美術(shù)館對于市民文化生活的提升是有需要的，但美術(shù)館面臨的財(cái)政壓力都是巨大 的。一個(gè)城市未來10年、20年內(nèi)究竟需要多大的美術(shù)館，要有權(quán)衡和判斷，要相匹配，還要籌劃好后續(xù)的經(jīng)營問題?，F(xiàn)在盲目上馬的事比較多，做美術(shù)館的動(dòng)機(jī) 也各不相同，比如為了爭取土地資源、享受當(dāng)?shù)刎?cái)政稅收的優(yōu)惠等，但最終能否為藝術(shù)生態(tài)帶來持續(xù)的提升還很難說。

　　北京商報(bào)：目前很多美術(shù)館自主策劃的展覽很少，主要是靠場地出租來生存，對此您怎么看？

　　吳洪亮：美術(shù)館面臨的核心問題就是長期規(guī)劃，開館之前就需要有至少十年的規(guī)劃。無論是民營還是公立，不管規(guī)模大或小，美術(shù)館只接項(xiàng)目的話，還不如只叫展 覽館。審核策展人的項(xiàng)目，這種生存也沒有問題。但如果要做具有收藏、研究、公共教育功能的美術(shù)館的話，研究的前導(dǎo)肯定是要做的。

　　北京商報(bào)：如何看待公立美術(shù)館與民間美術(shù)館的優(yōu)劣勢差異？

　　吳洪亮：公立和民營美術(shù)館各有優(yōu)勢，各有各的難，就是在體系范圍內(nèi)把自己能做的事情做好。對于公立美術(shù)館來說，如果要構(gòu)建館藏，需要層層審批，審計(jì)非常 嚴(yán)格、過程很漫長、難度也很大。另外，目前中國美術(shù)發(fā)展到了一個(gè)供求關(guān)系矛盾的階段，需要做的展覽很多，但好的美術(shù)館資源卻很有限，有很多展覽沒辦法妥 協(xié)，需要在堅(jiān)持藝術(shù)水準(zhǔn)之間權(quán)衡。

　　在我看來，民營美術(shù)館最核心的問題就是成本支出，再大的企業(yè)要撐一個(gè)美術(shù)館也是很有壓力的。民營美術(shù) 館如果要長久發(fā)展，必須要有公益化的過程，要做制度化建設(shè)，比如美術(shù)館董事會(huì)的制度建立、藏品的個(gè)人化與社會(huì)化的分割等。很多公司型的美術(shù)館、打著公益的 名義做企業(yè)的美術(shù)館，長久以后可能都會(huì)遇到問題。