這幾天，一則藝術(shù)與證券聯(lián)姻的消息持續(xù)引爆藝術(shù)圈。在蘇州、上海皆有門(mén)店的巴塞當(dāng)代美術(shù)館日前宣布，將啟動(dòng)融資，爭(zhēng)取今年內(nèi)掛牌新三板。目前，其已被某知名券商估值8億元，有望成為國(guó)內(nèi)“美術(shù)館第一股”。
　　一石激起千層浪。美術(shù)館能上市嗎？作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，它如何保證持續(xù)給予股東回報(bào)？到底是圈錢(qián)噱頭，還是謀求突圍？
　　上市名不正言不順
　　藝術(shù)機(jī)構(gòu)上市并非什么新鮮事兒。像國(guó)外頂級(jí)拍行蘇富比、國(guó)內(nèi)拍行“雙雄”之一的保利拍賣(mài)，均已是上市企業(yè)?？擅佬g(shù)館上市還真是頭一遭。
　　國(guó)際博物館協(xié)會(huì)章程對(duì)畫(huà)廊(gallery)和美術(shù)館(art museum)有明確界定和劃分：畫(huà)廊從藝術(shù)家手中獲得藝術(shù)品，再以展覽的形式介紹給藏家，進(jìn)行銷(xiāo)售，形成藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)，屬于營(yíng)利性機(jī)構(gòu)；美術(shù)館是博物館體系中與視覺(jué)藝術(shù)有關(guān)的分支，承擔(dān)著收藏、研究、展示、教育、推廣等多項(xiàng)社會(huì)公共功能，底線(xiàn)是非營(yíng)利性質(zhì)。
　　按理說(shuō)，巴塞當(dāng)代美術(shù)館應(yīng)屬于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)?！凹热环菭I(yíng)利，又如何給投資者回報(bào)？名不正言不順，難免讓人覺(jué)得是在玩噱頭?！豹?dú)立藝評(píng)人、資深藝術(shù)投資顧問(wèn)奚耀藝認(rèn)為，它既然能啟動(dòng)融資，顯然就不是美術(shù)館，只是打著這個(gè)相對(duì)“高大上”的幌子。
　　那么實(shí)際情形如何呢？據(jù)巴塞當(dāng)代美術(shù)館董事長(zhǎng)宗莉萍介紹，其核心藝術(shù)家是一批正值創(chuàng)作旺盛期的70后、80后，大單購(gòu)買(mǎi)的收藏會(huì)員人數(shù)約500名，其中不少人購(gòu)買(mǎi)額已逾百萬(wàn)元。如此看來(lái)，巴塞當(dāng)代美術(shù)館主營(yíng)業(yè)務(wù)是藝術(shù)品交易的一級(jí)市場(chǎng)，也就是畫(huà)廊，與美術(shù)館完全是兩個(gè)發(fā)展方向。
　　既如此，緣何還冠名美術(shù)館？“上市不是壞事情。但以‘美術(shù)館’之名上市，會(huì)讓人笑話(huà)，很不專(zhuān)業(yè)?！?98蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人夏季風(fēng)認(rèn)為，既然掛著“美術(shù)館”的名頭，就應(yīng)當(dāng)與畫(huà)廊有所區(qū)別，“對(duì)基本概念要厘清，‘非營(yíng)利性’是首位的?！眱赡昵?，在他主導(dǎo)下，當(dāng)時(shí)名為“伊比利亞”的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為如今的商業(yè)畫(huà)廊“蜂巢”。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)不少?gòu)臉I(yè)者對(duì)畫(huà)廊與美術(shù)館的本質(zhì)區(qū)別并不明晰，尤其是一些民營(yíng)美術(shù)館，由于運(yùn)轉(zhuǎn)困難，行買(mǎi)賣(mài)之實(shí)的案例不在少數(shù)。
　　能否邁過(guò)三道坎兒
　　撇開(kāi)名頭不符之嫌，巴塞當(dāng)代美術(shù)館上市尚存其他疑問(wèn)。
　　“它要有可持續(xù)性的盈利模式。千萬(wàn)不能靠作品買(mǎi)賣(mài)盈利而去上市，這對(duì)投資客是一種不小的風(fēng)險(xiǎn)。”奚耀藝解釋說(shuō)，問(wèn)題癥結(jié)在于藝術(shù)作品的價(jià)值評(píng)估太難了?！爱?dāng)下藝術(shù)市場(chǎng)常為人詬病的，就是人為制造價(jià)格泡沫?！痹谒磥?lái)，國(guó)內(nèi)藝術(shù)品投資企業(yè)之所以鮮有上市，就在于它很難將做過(guò)手腳的營(yíng)收情況、藏品估值，原原本本置于公眾面前。
　　關(guān)于藝術(shù)品投資企業(yè)上市，中國(guó)文交所總設(shè)計(jì)師、藝術(shù)品投資市場(chǎng)研究者彭中天顯然更為謹(jǐn)慎。他認(rèn)為，一家藝術(shù)機(jī)構(gòu)要上市，得先邁過(guò)三道坎兒——首先是明晰藝術(shù)品的產(chǎn)權(quán)；再就是鑒定真?zhèn)?；最后還得權(quán)威定價(jià)。
　　“就拿畫(huà)的產(chǎn)權(quán)來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)權(quán)不清，就會(huì)出大亂子。”彭中天舉例說(shuō)，某個(gè)人偷了一張畫(huà)送拍，最終也拍出去了，贓畫(huà)可以追回，但買(mǎi)家付出的錢(qián)該由誰(shuí)買(mǎi)單？至于真?zhèn)舞b定的問(wèn)題，他說(shuō)，有名家讓自己的學(xué)生去畫(huà)，自己最后蓋章了事。這個(gè)又由誰(shuí)說(shuō)了算？對(duì)于此前有媒體報(bào)道稱(chēng)，券商評(píng)估巴塞館藏作品價(jià)值約1億元，彭中天更是直指過(guò)于草率，“認(rèn)定它的藏品值一個(gè)億，參照依據(jù)是什么？”在他看來(lái)，如果以上三者都做不到，那么上市就有欺騙之嫌，“藝術(shù)品資產(chǎn)證券化是大勢(shì)所趨，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)有條件并不完善?！?br/>　　對(duì)于巴塞選擇在新三板上市，彭中天也有不同看法，“畢竟這是一個(gè)科技、商業(yè)等有形資產(chǎn)的平臺(tái)，最好還是到專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。”不過(guò)，多年關(guān)注國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)的研究者季濤認(rèn)為，公司運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)并不反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上，沒(méi)必要太過(guò)在意上市平臺(tái)。
　　民營(yíng)美術(shù)館的出路
　　盡管對(duì)巴塞當(dāng)代美術(shù)館的上市，彭中天心存疑慮，不過(guò)，他對(duì)這種證券化嘗試還是持鼓勵(lì)態(tài)度的。“它的資產(chǎn)都是畫(huà)作，也是一種全新資產(chǎn)，可以創(chuàng)造文化新財(cái)富。”另?yè)?jù)季濤透露，目前榮寶齋、朵云軒兩家大型藝術(shù)企業(yè)正在謀求上市。
　　不過(guò)，最終能上市者畢竟是少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從上世紀(jì)90年代民營(yíng)美術(shù)館成批量出現(xiàn)至今，國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館已逾百家，占全國(guó)美術(shù)館總數(shù)三分之一。去年僅在北京一地，就有民生現(xiàn)代美術(shù)館、深圳華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心來(lái)京開(kāi)分館。
　　在國(guó)外成熟的藝術(shù)體系中，不銷(xiāo)售藝術(shù)品是國(guó)際通行的美術(shù)館倫理，目的就在于保護(hù)藝術(shù)品評(píng)價(jià)體系不受資本操控，保證其在學(xué)術(shù)上的純粹性。反觀(guān)國(guó)內(nèi)，民營(yíng)美術(shù)館普遍沒(méi)有建立起自身的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以致美術(shù)館與畫(huà)廊并無(wú)實(shí)質(zhì)差異。
　　藝術(shù)批評(píng)家郭曉川認(rèn)為，這一現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館大多伴隨商業(yè)地產(chǎn)而興起，不無(wú)關(guān)聯(lián)。據(jù)他介紹，早期民營(yíng)美術(shù)館中，由地產(chǎn)商出資的超過(guò)六成?！八囆g(shù)地產(chǎn)推出不難，但‘美術(shù)館’并不是那么容易辦成的。”奚耀藝認(rèn)為，由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)人員，一些民營(yíng)美術(shù)館不僅展覽寥寥，學(xué)術(shù)層次也談不上。
　　今日美術(shù)館是國(guó)內(nèi)難得實(shí)現(xiàn)收支平衡的民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)。“我們的理事會(huì)有不同類(lèi)型的人才，偏金融投資型的，可以來(lái)管錢(qián)；偏學(xué)術(shù)把控的，負(fù)責(zé)展覽定位。不僅讓社會(huì)上的各種力量共同承載美術(shù)館需要的社會(huì)資源，美術(shù)館同時(shí)也成為整個(gè)社會(huì)所擁有的一種資源。”今日美術(shù)館館長(zhǎng)高鵬認(rèn)為，解決民營(yíng)館難題，歸根結(jié)底在于管理體制。相比于公立美術(shù)館，民營(yíng)美術(shù)館最大優(yōu)勢(shì)就是體制靈活，獨(dú)立性較大，“不僅能吸納更多贊助，還可以讓參觀(guān)者有更多藝術(shù)體驗(yàn)?！?br/>