如果非要與王石相比：劉尚勇的措施似乎勝出了一籌。但劉尚勇不能與王石相比，因為兩人經(jīng)歷的事件不盡相同、企業(yè)性質(zhì)也不同——在經(jīng)歷了“被媒體辭職”風波之后，6月27日下午，劉尚勇的一份聲明刷屏了：北京榮寶拍賣的微信公眾號發(fā)出一篇文章：“劉尚勇關(guān)于被免除北京榮寶拍賣總經(jīng)理一職的聲明”，文章列述五點意見和一個觀點，最終結(jié)論是：認為榮寶齋管理層發(fā)生重大失誤。

　　百年畫店——榮寶齋，就此成為江湖輿論漩渦的焦點，但并不是因為其成名絕技——木版水印，而是人事話題：集團管理層與子公司的業(yè)務(wù)層，關(guān)于對子公司負責人經(jīng)營權(quán)力的剝奪是否失當?shù)膯栴}。

　　劉尚勇在“聲明”中對事件進行了回溯：“2016年6月24日上午10點30分，北京榮寶拍賣有限公司所有中層員工被通知去榮寶齋會議室開會，會上由榮寶齋常務(wù)副總經(jīng)理范存剛先生宣布：免去北京榮寶拍賣有限公司劉尚勇總經(jīng)理一職，由方政擔任北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理，并由何奇峰擔任常務(wù)副總經(jīng)理?！?br/>

　　“聲明”中表述：“而在此前半小時，本人在完全不知情的情況下被通知去榮寶齋開會，在會上即被口頭通知免去總經(jīng)理一職?！?br/>
　　“聲明”中介紹：“對于此次突乎其來的人事變動，本人及公司全體員工都感到突然。榮寶齋作為國有企業(yè)，其組織人事變動應(yīng)當有一個合理合法的程序，但到目前為止，北京榮寶拍賣有限公司沒有看到任何符合法律程序的書面文件，也沒有看到集團任何官方渠道的信息發(fā)布?！?br/>
　　劉尚勇的聲明如下

　　本人（指劉尚勇）自2008年任職以來，公司從虧損轉(zhuǎn)為盈利，安然度過市場下滑期，員工相互配合，公司運轉(zhuǎn)正常。就在順利完成春拍工作三周且著手準備8月底拍賣的時刻，本人突遭免職，本著保護國有資產(chǎn)、保護拍賣公司和維護全體員工利益的宗旨，特發(fā)表如下聲明：

　　1 榮寶齋對本人總經(jīng)理一職的聘任期截止時間為2016年12月，聘期未滿且未發(fā)生重大過失的情況下，為何突然無故罷免？

　　2 被榮寶齋新任的總經(jīng)理方政、常務(wù)副總經(jīng)理何奇峰，沒有經(jīng)過競聘，也沒有經(jīng)過公開公示就上任，這是否符合國有企業(yè)的人事用人制度？

　　3 除了突然宣布免去本人總經(jīng)理一職，沒有任何一套方案保護員工的利益，也沒有任何一套方案可信地說明，未來六個月，新任總經(jīng)理如何完成1000萬純利潤的任務(wù)；

　　4 榮寶齋下屬的五個拍賣企業(yè)，北京榮寶是最盈利的企業(yè)，今年上半年有近300萬利潤，其他幾家拍賣企業(yè)的利潤如何？作為榮寶齋本身，虧損5000多萬，總經(jīng)理或相關(guān)直接負責人為何不被免職？

　　5 作為掌管國家數(shù)億資產(chǎn)的企業(yè)負責人，本著對國有資產(chǎn)、拍賣公司和全體員工負責的態(tài)度，本人不能隨意將權(quán)力移交給一個沒有經(jīng)營過拍賣企業(yè)、沒有藝術(shù)品行業(yè)從業(yè)資質(zhì)的人。

　　劉尚勇的聲明結(jié)論： 綜上，本人認為榮寶齋管理層發(fā)生了重大失誤，特此聲明！


　　子公司與集團管理層的矛盾于是開撕，這場圍繞“管理權(quán)之爭”的宮斗戰(zhàn)役，正式打響。據(jù)知情人士透露：昨天上午，“新任”總經(jīng)理方政前往北京榮寶拍賣上班，意欲完成權(quán)力交接。但被榮寶拍賣實際管理層以“不認識、不熟悉、不放心”為由拒絕，方政未拿到包括鑰匙、公章等象征權(quán)力的企業(yè)經(jīng)營物品。北京榮寶公司當日貼出告示：“整頓內(nèi)部，暫停營業(yè)”。

　　如果劉尚勇的聲明內(nèi)容真實，可讓人揣摩的信息如下：榮寶齋旗下的另外幾家拍賣子公司業(yè)績并不樂觀！榮寶齋本身處于虧損狀態(tài)！榮寶齋集團曾經(jīng)謀求上市之意圖也許因此擱淺；而劉尚勇的聲明能夠以企業(yè)公眾號發(fā)出，也能明確兩個問題：榮寶拍賣的實際控制團隊依然掌握著公司的管理權(quán)；北京榮寶拍賣的業(yè)務(wù)團隊目前是團結(jié)的。

　　至此，此次隔空交鋒之戰(zhàn)似乎已不是個人恩怨，似乎已發(fā)展成由劉尚勇發(fā)動的一場“崗位保衛(wèi)戰(zhàn)”！令人不解的是：榮寶齋集團管理層仍然沒有態(tài)度，仍然沒有給出“罷免劉尚勇的理由”。