中國藝術(shù)品市場經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展期后，整個(gè)市場的交易規(guī)模估計(jì)已經(jīng)接近4000億的水平，特別是拍賣市場的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到600億至700億的平臺規(guī)模，市場的國際化水平在不斷提升，藝術(shù)品資本市場也在快速發(fā)展，這些都是有目共睹的成就，但這些成績的取得也并沒有撼動(dòng)中國藝術(shù)品市場中的一些痼疾，也未從根本上找到相應(yīng)的解決路徑。當(dāng)然這些問題的存在，最主要還是由我們的市場交易基礎(chǔ)狀況所決定的。

　　在中國藝術(shù)品交易市場中，除了一些創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，目前能夠稱得上公開市場的估計(jì)只有拍賣業(yè)了。面對大規(guī)模的私下交易、畫廊業(yè)的衰微、博覽會(huì)的低迷，拍賣業(yè)承擔(dān)的市場功能，特別是在市場沖擊和公開性問題上的壓力也是前所未有的。因此，中國藝術(shù)品交易市場亟需創(chuàng)新突破，特別是亟需建構(gòu)多元化、多層次、多樣態(tài)的藝術(shù)品公開交易市場，以應(yīng)對快速增長的消費(fèi)市場的沖擊，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊和市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的沖擊。我們也特別強(qiáng)調(diào)，要把發(fā)展多層次公開交易市場，作為進(jìn)一步提升中國藝術(shù)品市場總體水平的重要市場化機(jī)制，它是前提與基礎(chǔ)。

　　關(guān)于多層次藝術(shù)品公開交易市場建構(gòu)的基本路徑，可以用四句話來概括：一是綜合服務(wù)平臺建設(shè)是基礎(chǔ)；二是發(fā)展平臺化交易是核心；三是平臺+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制是大方向；四是平臺+資管是藍(lán)海。

　　綜合服務(wù)平臺建設(shè)是藝術(shù)品公開交易市場有效建構(gòu)的基礎(chǔ)與前提。這需要從兩方面分析：一是由于藝術(shù)品的資源特性及其特有的價(jià)值發(fā)現(xiàn)特性，公開交易市場的建構(gòu)本身必須依托綜合性服務(wù)平臺。藝術(shù)品在整個(gè)公開交易過程中，需要綜合性的服務(wù)手段，不僅包括綜合性的金融服務(wù)，甚至連基礎(chǔ)支撐業(yè)態(tài)如物流，都與傳統(tǒng)意義商品交易的物流業(yè)態(tài)相去甚遠(yuǎn)。二是目前處在運(yùn)營過程中的公開交易市場，無論是傳統(tǒng)型的還是創(chuàng)新型的，只有在綜合服務(wù)平臺工作全面到位的前提下才能高效運(yùn)營。

　　發(fā)展平臺化交易是藝術(shù)品公開交易市場建構(gòu)的核心。藝術(shù)品市場的平臺化交易大概經(jīng)歷了三個(gè)形態(tài)：第一個(gè)形態(tài)是強(qiáng)調(diào)基于“三公”原則上的公信力；第二個(gè)形態(tài)是強(qiáng)調(diào)基于整合優(yōu)勢資源的增信功能；第三個(gè)形態(tài)是強(qiáng)調(diào)基于綜合服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與增值功能。也就是說，從一開始強(qiáng)調(diào)降低交易門檻提供捷徑，整合交易資源到規(guī)范交易，提升交易效率到風(fēng)險(xiǎn)管控，保護(hù)客戶利益等方面的轉(zhuǎn)變，都是要把平臺的主要功能由鑒證交易，進(jìn)一步拓展為依托大數(shù)據(jù)挖掘的風(fēng)控與綜合管理。

　　平臺+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制的建構(gòu)是藝術(shù)品公開交易市場的大方向。首先我們一定要深刻理解平臺+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，它不是一個(gè)具體業(yè)態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)，或者是互聯(lián)網(wǎng)化，而是把平臺機(jī)制與互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制進(jìn)一步融合，形成一個(gè)新的機(jī)制。目前我們看到的這種發(fā)展方向有兩個(gè)：第一個(gè)是一開始建構(gòu)交易平臺就著眼于平臺+互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制，比如藝術(shù)電商，它完全是基于平臺+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制上的交易體系建構(gòu)，無論是從商品的交易、結(jié)算，還是管理、客戶信用、營銷等，都是基于這種新機(jī)制下的一個(gè)體系。第二個(gè)是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)，這是另外一個(gè)方向，現(xiàn)在看到畫廊業(yè)、拍賣等傳統(tǒng)交易形態(tài)正在與互聯(lián)網(wǎng)融合，在融合過程中他們逐步的在建構(gòu)綜合服務(wù)交易平臺，有的在融合過程中，沒有跨過這一步，就可能面臨消失的危險(xiǎn)，而有一些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，在發(fā)展過程中跨過了平臺+互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)型的這個(gè)坎，建構(gòu)起了一個(gè)新的機(jī)制和綜合服務(wù)型平臺，就實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。

　　平臺+資管模式是藝術(shù)品公開交易市場待開發(fā)的一片藍(lán)海。根據(jù)國際市場的經(jīng)驗(yàn)測算，中國藝術(shù)品市場的潛在規(guī)模已達(dá)幾萬億人民幣，而目前釋放出來的交易規(guī)模大概是三四千億元的規(guī)模，為什么有這么大的差距呢？就是因?yàn)槲覀冊谒囆g(shù)品的資產(chǎn)和財(cái)富的管理這一個(gè)領(lǐng)域沒有很好地認(rèn)知、挖掘與開發(fā)。我們在平臺+資管模式有三點(diǎn)需要重視：首先是要重視藝術(shù)品及其資源資產(chǎn)。我們都知道現(xiàn)在匡時(shí)之所以能夠與資本市場進(jìn)行股權(quán)融合，就是因?yàn)樗麄兊玫搅速Y本市場的認(rèn)同與青睞，這是藝術(shù)品及其資源進(jìn)行資產(chǎn)化的一個(gè)過程。如果沒有進(jìn)行藝術(shù)品資源的資產(chǎn)化，那么他們和資本市場、金融市場的對接是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閷淤Y本市場的一定至少是資產(chǎn)，并且資產(chǎn)一定是得到了金融化，才能夠在一個(gè)資本平臺上實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，它在資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)才能得到化解，才能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的風(fēng)控體系。其次是資產(chǎn)流轉(zhuǎn)與管理僅僅使藝術(shù)品資源資產(chǎn)化還不夠，必須要整合市場的綜合金融服務(wù)體系，對支撐體系如確權(quán)、鑒定、評估、見證、備案、集保、物流等進(jìn)行有效整合，形成資產(chǎn)金融化的能力，才可能實(shí)現(xiàn)在資本市場的平臺上有效流轉(zhuǎn)，才能夠真正建構(gòu)起中國藝術(shù)品市場的退出機(jī)制?，F(xiàn)在中國藝術(shù)品市場發(fā)展過程中的退出機(jī)制和退出路徑非常有限，所以我們在藝術(shù)品資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、管理和資產(chǎn)金融化方面要積極突破，為建立中國藝術(shù)品市場退出機(jī)制而努力。此外，資產(chǎn)財(cái)富配置管理是非常重要的手段和模式，是我們藝術(shù)財(cái)富管理中的重點(diǎn)。例如在家族財(cái)富的傳承管理過程中，如何利用保險(xiǎn)法、信托法的法律架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)與家族資產(chǎn)、企業(yè)財(cái)富與家庭財(cái)富的有效隔離，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與財(cái)富的傳承與運(yùn)營機(jī)制，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)保值與增值，這一部分的市場前景也非常廣闊。