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美國的藝術(shù)贊助體系

中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2016-08-29
二戰(zhàn)后,美國已經(jīng)成為資本主義世界的領(lǐng)頭羊。為了與社會(huì)主義陣營的老大——蘇聯(lián)爭奪世界霸權(quán),同時(shí)也為了提高國內(nèi)民眾的藝術(shù)素養(yǎng),幫助人們利用好日益增多的閑暇時(shí)間,從杜魯門總統(tǒng)開始,美國政府開始打文化藝術(shù)牌。在幫助二戰(zhàn)后的歐洲和日本重建的過程中,美國政府也不失時(shí)機(jī)地推廣它的文化和理念。由于美國政府中沒有文化主管部門,于是中央情報(bào)局便充當(dāng)了臨時(shí)文化部,選取了抽象表現(xiàn)主義繪畫、爵士樂以及其他一些他們認(rèn)為可以代表美國自由民主風(fēng)格的藝術(shù)形式,借助私人領(lǐng)域內(nèi)的資金在全球范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,用來證明蘇聯(lián)文化一潭死水的本質(zhì)。在美國國內(nèi),從艾森豪威爾總統(tǒng)開始,政府就在考慮藝術(shù)贊助的事情;肯尼迪總統(tǒng)更是破天荒地邀請了一百多位著名的學(xué)者、藝術(shù)家、詩人和作家出席就職典禮,并接受其幕僚小阿瑟·施萊辛格的建議,聘請奧古斯特·赫克舍作為總統(tǒng)特別藝術(shù)顧問。這些人幫助總統(tǒng)理清了藝術(shù)與政府之間的關(guān)系,建議成立國家藝術(shù)基金會(huì),以示范者、引導(dǎo)者和規(guī)范者的身份介入藝術(shù)贊助,私人領(lǐng)域承擔(dān)主要責(zé)任,同時(shí)以稅法作為補(bǔ)充手段來推動(dòng)民間的藝術(shù)贊助。林登·約翰遜總統(tǒng)繼任后,把文化和藝術(shù)寫入了他 “偉大社會(huì)”的執(zhí)政構(gòu)想,并親自與國會(huì)斡旋,于1965年設(shè)立了國家藝術(shù)委員會(huì)和國家藝術(shù)基金會(huì),從此名正言順地以國家的名義贊助藝術(shù),鼓勵(lì)藝術(shù)家在美的道路上不斷探索和創(chuàng)新,“觀念藝術(shù)”“偶發(fā)藝術(shù)”“過程藝術(shù)”“行為藝術(shù)”等全新的當(dāng)代藝術(shù)形式一個(gè)接一個(gè)地引領(lǐng)著世界當(dāng)代藝術(shù)的潮流,同時(shí)美國的爵士樂、美國電影、美國的娛樂方式橫掃全球。

  下面我們以視覺藝術(shù)為例,來分析美國藝術(shù)贊助體系專業(yè)化、系統(tǒng)化、商業(yè)化和市場化相結(jié)合的運(yùn)作模式。

  美國藝術(shù)贊助體系的運(yùn)作模式

  視覺藝術(shù)是美國藝術(shù)贊助體系皇冠上的明珠,早在國家藝術(shù)基金會(huì)成立之前,美國政府的情報(bào)部門就已經(jīng)與洛克菲勒基金會(huì)和福特基金會(huì)合作,精心網(wǎng)羅一批藝術(shù)家和評論家,利用二戰(zhàn)后幫助歐洲重建的機(jī)會(huì),在西歐以及世界其他地區(qū)大肆推廣抽象表現(xiàn)主義藝術(shù)家及其作品。他們選擇了波洛克、德庫寧、馬瑟韋爾、羅斯科、戈?duì)柣⒖巳R恩等藝術(shù)家的作品,認(rèn)為這些人的作品打破了美學(xué)規(guī)則和傳統(tǒng)材料的束縛,是美國自由主義意識形態(tài)和民主與自由的象征,以此作為與蘇聯(lián)爭奪世界霸權(quán)的武器。他們以洛克菲勒家族旗下的紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館為基地,購買和運(yùn)營威尼斯雙年展美國館,創(chuàng)建卡塞爾文獻(xiàn)展,不斷推廣美國的現(xiàn)代藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù),并獲得了巨大的成功。1964年,年僅39歲的羅伯特·勞森伯格憑借波普藝術(shù)獲得威尼斯雙年展大獎(jiǎng),從此確立了美國當(dāng)代藝術(shù)的國際地位,之后美國當(dāng)代藝術(shù)史上出現(xiàn)的每一次新的運(yùn)動(dòng)都能夠成為引領(lǐng)全球藝術(shù)時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)。

  國家藝術(shù)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人非常清楚美國在國際和國內(nèi)面臨的問題,他們認(rèn)為基金會(huì)必須容忍藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)和冒險(xiǎn),甚至是反叛,只有這樣,他們才能更好地為政府所用,打贏文化冷戰(zhàn)。在視覺藝術(shù)領(lǐng)域,他們選擇了熱愛現(xiàn)代派藝術(shù)的亨利·蓋爾德查勒擔(dān)任視覺藝術(shù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在同業(yè)審查文員會(huì)中安排了馬瑟維爾、喬治·塞格爾、芭芭拉·羅斯等熱愛當(dāng)代藝術(shù)風(fēng)格的藝術(shù)家、評論家、博物館館長,以保證視覺藝術(shù)項(xiàng)目能夠盡心盡力扶植當(dāng)代藝術(shù)。國家藝術(shù)委員會(huì)中負(fù)責(zé)視覺藝術(shù)的三位委員也都深具現(xiàn)代主義情懷,提出從藝術(shù)教育、展覽展示、博物館藏品采購、學(xué)術(shù)研討和會(huì)議、藝術(shù)項(xiàng)目調(diào)研、美術(shù)評論家培養(yǎng)、藝術(shù)家住宅和工作室、藝術(shù)家個(gè)人資助、國際展覽等方面對視覺藝術(shù)發(fā)展進(jìn)行全方位贊助的建議,基金會(huì)從中選擇了藝術(shù)家個(gè)人贊助、公共場所中的藝術(shù)、博物館項(xiàng)目、藝術(shù)家住宅項(xiàng)目、展覽與出版、研討與培訓(xùn)班、視覺領(lǐng)域調(diào)研等幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行贊助。

  其中,藝術(shù)家個(gè)人獎(jiǎng)助金是主要面向那些藝術(shù)圈認(rèn)可但尚未被評論家、經(jīng)紀(jì)人以及市場所熟知的藝術(shù)家的現(xiàn)金贊助項(xiàng)目,藝術(shù)家自行決定獎(jiǎng)金的用途,基金會(huì)沒有任何附加條件。這一項(xiàng)目始于1966年,1995年結(jié)束,共資助了4500多位藝術(shù)家,項(xiàng)目總投資5046萬美元,幾乎涵蓋了二戰(zhàn)后美國現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)所有的風(fēng)格和運(yùn)動(dòng),極大地推動(dòng)了美國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展。羅伯特·古德諾、理查德·普塞特-達(dá)爾特、馬克·迪·蘇維羅、羅伯特·莫里斯、托尼·史密斯、愛德華·魯察、H·C·韋斯特曼等上世紀(jì)60年代著名的抽象藝術(shù)家和波普藝術(shù)家都獲得過這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。70年代,基金會(huì)開始對觀念藝術(shù)、行為藝術(shù)、影像藝術(shù)、裝置藝術(shù)、歐普藝術(shù)等一系列新的藝術(shù)形式進(jìn)行贊助。這筆贊助金對于美國藝術(shù)家來說極其重要,尤其是在他們職業(yè)生涯陷入困境的時(shí)候,他們急需資金來解決吃飯問題,購買繼續(xù)進(jìn)行探索和嘗試的材料。如果沒有基金會(huì)的幫助,他們的藝術(shù)生涯就可能中斷。因此可以說,這個(gè)項(xiàng)目對美國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展起了重要的推動(dòng)作用。

  公共場所中的藝術(shù)項(xiàng)目則是為推廣現(xiàn)代主義雕塑而設(shè)立的,它面向地方政府和社區(qū)提供配比資金,目的是讓現(xiàn)代藝術(shù)融入人們的生活。1967年,密歇根州大急流城獲得基金會(huì)提供的4.5萬美元配比資金,又從其他渠道募集了8.2萬美元,委托雕塑家亞歷山大·卡爾德創(chuàng)作了著名抽象雕塑《高速》,令世人眼前一亮,福特總統(tǒng)還親自出席了雕塑的落成典禮。西雅圖市利用基金會(huì)4.5萬美元的配比資金,委托日裔雕塑家野口勇創(chuàng)作了地標(biāo)性雕塑《黑太陽》。在這一項(xiàng)目中,基金負(fù)責(zé)提供配比贊助,地方政府負(fù)責(zé)提交申請與資金管理,申請機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)場地、籌款以及社區(qū)的溝通,私人領(lǐng)域根據(jù)配比原則提供其他資金,藝術(shù)家則因此獲得了服務(wù)民眾的機(jī)會(huì)。這個(gè)項(xiàng)目使得基金會(huì)與地方政府形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系,并不露痕跡地把當(dāng)代藝術(shù)風(fēng)格和審美意圖貫徹了下去。

  博物館項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)是觀眾培養(yǎng),這是藝術(shù)生態(tài)環(huán)境中的土壤部分?;饡?huì)選擇了底特律藝術(shù)博物館、阿蒙·卡特西部藝術(shù)博物館和波士頓當(dāng)代藝術(shù)學(xué)院3家大型博物館作試點(diǎn),提供了20多萬美元贊助金,鼓勵(lì)它們開辦藝術(shù)教育和培訓(xùn)項(xiàng)目、巡回展覽、講座及放映電影,提高民眾與博物館的接觸。后來,基金會(huì)還為博物館收購現(xiàn)代藝術(shù)品提供贊助,并對采購贊助作出嚴(yán)格的限制:此款項(xiàng)只能用于當(dāng)代藝術(shù)品的采購,不得用于博物館日常管理,獲得這項(xiàng)贊助的博物館必須開拓新的資金籌集渠道,不得從既有渠道中募集資金。這一項(xiàng)目既讓公眾了解到博物館的資源和服務(wù),又?jǐn)U大了博物館當(dāng)代藝術(shù)品館藏,極大地激發(fā)了各地當(dāng)代藝術(shù)品收藏興趣。安迪·沃霍爾、亞歷山大·卡爾德、馬克·迪·蘇維羅、海倫·弗蘭肯薩勒、羅伊·利希滕斯坦等人的作品就是在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入各大博物館的收藏清單的。

  藝術(shù)家住宅項(xiàng)目的目的是為了解決藝術(shù)家的后顧之憂,讓他們能夠安心進(jìn)行創(chuàng)作和實(shí)驗(yàn),同時(shí)也為他們的作品提供展覽和展示場所。1967年,基金會(huì)與J·M·卡普蘭基金會(huì)合作買下貝爾電報(bào)公司在紐約下西區(qū)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,將其改造成藝術(shù)家居住和工作區(qū),以低廉的租金面向年收入低于11750美元的職業(yè)藝術(shù)家招租,基金會(huì)設(shè)有專門委員會(huì)負(fù)責(zé)遴選和確定承租人,租期結(jié)束,藝術(shù)家即搬離。這一項(xiàng)目第一批接待了300多位藝術(shù)家,同時(shí)還有1000多位藝術(shù)家在排隊(duì)。

  此外,基金會(huì)還為藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供配比贊助金,鼓勵(lì)他們舉辦展覽、召開研討會(huì)、組織培訓(xùn)項(xiàng)目、出版書籍、與中小學(xué)聯(lián)合開展藝術(shù)教育活動(dòng)等。經(jīng)過這一贊助體系20多年全方位、立體化的扶植,美國成功地培養(yǎng)出一大批在藝術(shù)上勇于探索和創(chuàng)新的藝術(shù)家,他們不斷嘗試,不斷推陳出新, 不但引領(lǐng)著世界當(dāng)代藝術(shù)的潮流,而且讓美國當(dāng)代藝術(shù)的國際地位日益穩(wěn)固。

  美國藝術(shù)贊助體系的特點(diǎn)

  與歐洲由國家承擔(dān)主要責(zé)任的集中化藝術(shù)贊助體系相比,美國藝術(shù)贊助不是單純地進(jìn)行藝術(shù)補(bǔ)貼,而是注重藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展,通過合理的分工,讓贊助體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)自己運(yùn)轉(zhuǎn)。這套體系充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各個(gè)方面的積極性,在政府、私人基金會(huì)、個(gè)人與公司之間構(gòu)建了良好的溝通渠道,讓政府與這些機(jī)構(gòu)的合作越來越緊密,而這些元素協(xié)同發(fā)展構(gòu)成了適合文化藝術(shù)發(fā)展的良性的生態(tài)環(huán)境。這套藝術(shù)贊助體系主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  1。定位清晰而明確

  在這個(gè)體系中,政府贊助的作用只是示范與引領(lǐng),藝術(shù)贊助資金的主要領(lǐng)域仍然是私人領(lǐng)域包括熱愛藝術(shù)的個(gè)人,政府不得干涉藝術(shù)家的創(chuàng)作自由;同時(shí),聯(lián)邦政府在稅收方面采用了向藝術(shù)傾斜的政策,作為對這個(gè)體系的有效補(bǔ)充。

  2。全面的藝術(shù)贊助

  1965年通過的《國家藝術(shù)與人文基金會(huì)法案》中,美國政府明確了藝術(shù)的范疇,除了人們所熟知的音樂、舞蹈、繪畫、戲劇、雕塑、攝影等領(lǐng)域之外,還納入民間藝術(shù)、創(chuàng)意寫作、建筑機(jī)器相關(guān)領(lǐng)域、平面設(shè)計(jì)與手工藝、工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、電影、電視、視頻、磁帶及錄音等領(lǐng)域,幾乎涵蓋了每一個(gè)與藝術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域,讓更多的藝術(shù)家和更多的美國人受益。

  3。引入慈善界的運(yùn)營模式

  美國政府之所以一直與藝術(shù)贊助保持若即若離的關(guān)系,很大一方面的原因是擔(dān)心歐洲國家中央集權(quán)式的藝術(shù)贊助模式會(huì)滋生腐敗,扼殺藝術(shù)家的創(chuàng)造力。因此,美國精英階層在設(shè)計(jì)他們的藝術(shù)贊助體系的時(shí)候,引入了慈善界按比例配捐的運(yùn)作模式,注重培養(yǎng)和發(fā)揮機(jī)構(gòu)的籌款能力,避免預(yù)算波動(dòng)對藝術(shù)贊助帶來不利的影響。

  4。贊助藝術(shù)生態(tài)環(huán)境各個(gè)環(huán)節(jié)

  基金會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)贊助項(xiàng)目的時(shí)候,充分考慮到藝術(shù)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目,努力為藝術(shù)發(fā)展打造健康的生態(tài)環(huán)境,并注重對觀眾和市場的培養(yǎng)。

  5。注重基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的遴選

  國家藝術(shù)基金會(huì)的主題框架由小阿瑟·施萊辛格、奧古斯特·赫克舍等深刻認(rèn)同資本主義文化理念的精英人士主導(dǎo)設(shè)計(jì)。選擇基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候,他們選擇的也是站在政治、經(jīng)濟(jì)和文化交叉口上的復(fù)合型精英人士作為領(lǐng)導(dǎo)人,如基金會(huì)的首任領(lǐng)導(dǎo)者羅杰·史蒂文斯及其繼任者南?!h克斯。史蒂文斯組建了基金會(huì)最初的團(tuán)隊(duì),確定了基金會(huì)六大贊助領(lǐng)域(視覺藝術(shù)、創(chuàng)意寫作、戲劇舞蹈、建筑設(shè)計(jì)、音樂、教育與公共媒體),采用了私人基金會(huì)按比例配捐的贊助模式(政府每1美元的贊助資金必須有來自其他渠道的相應(yīng)比例的資金進(jìn)行配比,具體比例由國會(huì)法案決定),聘用外部專業(yè)顧問決定贊助項(xiàng)目,并且鼓勵(lì)政府、市場和觀眾之間形成良性互動(dòng),為藝術(shù)發(fā)展打造健康的生存環(huán)境。南?!h克斯繼續(xù)擴(kuò)展了基金會(huì),美國國家藝術(shù)基金會(huì)是由精英階層負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的,他們的贊助范圍,增加了手工藝與民間藝術(shù)項(xiàng)目,幫助基金會(huì)建立了強(qiáng)大的藝術(shù)支持者聯(lián)盟。事實(shí)上,歷任基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人各有所長,他們完美地理解和執(zhí)行著國家的戰(zhàn)略意圖。在他們的領(lǐng)導(dǎo)下,美國藝術(shù)贊助體系活力四射,隨之而來的是蓬勃發(fā)展的美國當(dāng)代藝術(shù)。

  6。擁有強(qiáng)大的智庫

  根據(jù)相關(guān)法案,美國設(shè)立了國際國家藝術(shù)委員會(huì)為基金會(huì)提供政策、項(xiàng)目、程序、財(cái)務(wù)、申請審核等方面的咨詢,該委員會(huì)由藝術(shù)上有突出成就的專業(yè)人士組成,國務(wù)院任命了6名當(dāng)然委員,其余為普通委員。當(dāng)然委員任期兩年,普通委員交叉任期為六年。在第一個(gè)任期結(jié)束兩年之內(nèi),不得再次當(dāng)選,無合適接替人選時(shí),老委員的工作遞延到新委員入職。這樣既保證了委員產(chǎn)生的競爭機(jī)制,又保證了機(jī)構(gòu)運(yùn)營的延續(xù)性。同時(shí),基金會(huì)各個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有自己的同業(yè)專家評審委員會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的篩選和推薦工作,這些專家可以是著名藝術(shù)家、策展人,也可以是教師或者收藏家?;饡?huì)給予他們充分的尊重和權(quán)威。這套智庫設(shè)計(jì)是以理想主義和崇高精神為基礎(chǔ)的,加之完善的流程和制度約束,基本上有效地避免了裙帶關(guān)系和腐敗現(xiàn)象的滋生。

  當(dāng)然,這套體系也存在一定的問題:為了獲得贊助資金,藝術(shù)家難免會(huì)犧牲一定的藝術(shù)水準(zhǔn)去迎合贊助人和市場的興趣,這會(huì)讓藝術(shù)家變得膚淺而實(shí)用;由于美國民主的特色及其多元化的社會(huì)構(gòu)成,藝術(shù)家在自由表達(dá)的過程中難免會(huì)走極端,出現(xiàn)色情、淫穢、褻瀆宗教等現(xiàn)象,進(jìn)而對社會(huì)穩(wěn)定和國家安全產(chǎn)生不利影響。

  歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,偉大的國家必須有偉大的文化,文化的崛起才是大國崛起的核心。美國國家藝術(shù)基金會(huì)的做法為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),藝術(shù)贊助不能只依賴于政府,要有效地引導(dǎo)民間資本介入,要從藝術(shù)市場的價(jià)值鏈著手,全方位立體化地贊助全面的藝術(shù),同時(shí)也要建立有效的制度和流程,為藝術(shù)的發(fā)展提供可持續(xù)的推動(dòng)力。




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