文化+”孕育出的文化創(chuàng)意產業(yè)正逐步成為世界各國和我國發(fā)達地區(qū)的支柱產業(yè)和核心經濟支撐。通過文化創(chuàng)意改變產品服務內容和質量、提升文化消費水平，是培育我國國民經濟新的增長點、增強產業(yè)競爭力的重大舉措。

　　在文化產業(yè)迅猛發(fā)展的今天，通過文化創(chuàng)意改變產品服務內容和質量、提升文化消費水平，是培育我國國民經濟新的增長點、增強產業(yè)競爭力的重大舉措?！拔幕?”越豐富、越深入、越廣泛，經濟越強勁、越發(fā)達、越繁榮。在此背景下，進一步促進文化創(chuàng)意產業(yè)與其他實體經濟深度融合，是調整我國經濟結構和轉變發(fā)展方式、發(fā)展創(chuàng)新型經濟的重要途徑。

　　一、產業(yè)滲透融合模式

　?。ㄒ唬┪幕瘎?chuàng)意產業(yè)向其他產業(yè)滲透融合模式

　　企業(yè)任何業(yè)務形式的展開都需要以內容為基礎，創(chuàng)意內容是文化創(chuàng)意企業(yè)運作的核心，可以滲透到許多產業(yè)部門。文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展離不開對創(chuàng)意內容的挖掘，創(chuàng)意內容的物化形式是文化創(chuàng)意產品，它通過與文化創(chuàng)意產業(yè)其他行業(yè)或本行業(yè)內其他部門的產品、技術、文化等相互交融形成新的業(yè)態(tài)。企業(yè)依托創(chuàng)意內容進行滲透融合發(fā)展是現(xiàn)在企業(yè)融合發(fā)展的重要模式之一。

　　文化創(chuàng)意產業(yè)和旅游產業(yè)滲透融合

　　以文化創(chuàng)意產業(yè)和旅游產業(yè)滲透融合為例，在技術創(chuàng)新發(fā)展促動下，文化創(chuàng)意產業(yè)和旅游產業(yè)通過渠道融合和內容融合來實現(xiàn)二者的相互滲透。旅游景區(qū)借助文化創(chuàng)意產業(yè)的傳播渠道來傳遞其內容，如旅游廣告、宣傳片、網(wǎng)絡宣傳形式等；同時文化創(chuàng)意產業(yè)借助旅游景點自然或人文景觀的地域空間作為文化創(chuàng)意產品展示的載體，這樣通過兩者的相互交融滲透，旅游景區(qū)一方面借力于文化創(chuàng)意產業(yè)的多維傳播渠道而受到更廣泛的傳播，另一方面二者的交融滲透有利于景區(qū)開發(fā)更多的旅游文化產品，例如與動漫、影視產業(yè)相結合使靜態(tài)的旅游景點產品動態(tài)化；同樣，通過與旅游產業(yè)的融合，文化創(chuàng)意產業(yè)則可借助著名旅游景點的知名度，以及旅游景點的廣大客源，取得更好的市場效果，銷售更多的文化創(chuàng)意產品。

　　近年來，動漫產業(yè)向旅游產業(yè)滲透融合的趨勢越來越明顯。例如，在《大唐風云》游戲的開發(fā)過程中，杭州天暢科技網(wǎng)絡公司將浙江麗水地區(qū)一個面積達3萬畝山林的旅游景點虛擬化做成一個網(wǎng)絡游戲景點，融入到大唐風云的游戲中，成功地實現(xiàn)了網(wǎng)絡游戲與旅游的融合。在這種融合模式的帶動下，隨著《大唐風云》游戲的推廣，麗水的三萬畝山林這一景區(qū)既可借助大唐風云的傳播渠道而得以宣傳，大大增加了旅游景區(qū)的吸引力，幫助游客將游戲中虛擬的世界予以真實的再現(xiàn)。同樣，對游戲玩家而言，大唐風云游戲因為真實景點內容的注入而增加其真實體驗性和趣味性，增加了游戲的賣點。這樣兩家企業(yè)都在沒有額外增加一分錢投入的情況下，僅通過產業(yè)融合化的發(fā)展模式就實現(xiàn)了企業(yè)間的聯(lián)姻，創(chuàng)造出了巨額財富。

　　又如，旅游業(yè)、電信業(yè)、零售業(yè)等相關產業(yè)的企業(yè)主動向動漫產業(yè)挺進，借助于渠道網(wǎng)絡優(yōu)勢推動自身與動漫產業(yè)的融合。這種融合的方式打破了原有動漫產業(yè)與相關產業(yè)的產業(yè)價值鏈，而重新融合成一條新的產業(yè)價值鏈。

　　旅游業(yè)向動漫業(yè)滲透融合的案例也不少見。例如：杭州宋城集團就根據(jù)盛大網(wǎng)絡《傳奇世界》游戲內的中州皇城場景，將其旗下宋城景區(qū)進行了改造，在景區(qū)內打造了游戲中的鐵匠鋪、藥店、雜貨鋪等場景，形成了國內旅游業(yè)與動漫業(yè)融合的發(fā)展模式。在當時的黃金周期間，就創(chuàng)造了35萬人流和1800萬元門票收入，更是帶動了盛大網(wǎng)游產品及動漫游戲周邊銷售產品銷售的多輪收益。在這個過程中，宋城集團為自己找到了一個開發(fā)旅游內容的很好文化載體，接近兩億的網(wǎng)絡用戶在極短時間內認識了宋城集團的旅游品牌，而盛大集團也為自己的產品找到了又一傳播銷售渠道。這種不同產業(yè)間相互滲透的方式也是一種“雙贏“的模式。

　　再如，陜西省西安市充分利用“唐”文化的內容創(chuàng)意，創(chuàng)作出系列演藝節(jié)目“唐樂舞”，成為西安地區(qū)旅游文化市場的“主打”產品，成為演藝產業(yè)與旅游產業(yè)完美融合的典范。演藝產品對旅游市場的滲透融合發(fā)展模式在旅游文化市場釋放的產業(yè)效應，不僅激活了整個西安地區(qū)的文藝演出業(yè)，而且使西安地區(qū)文化旅游業(yè)和演出業(yè)共享了品牌效應，極大地促進了西安地區(qū)文藝演出業(yè)與文化旅游業(yè)的互動發(fā)展。

　　以著名文化品牌為依托，挖掘傳統(tǒng)文化，實現(xiàn)文化產業(yè)滲透融合發(fā)展

　　因此，我國文化創(chuàng)意產業(yè)應該充分挖掘我國傳統(tǒng)文化資源，利用好的文化創(chuàng)意對其他行業(yè)進行滲透，拓展文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展模式，通過對其他產業(yè)以及文化創(chuàng)意產業(yè)其他行業(yè)滲透來取得長足的發(fā)展。產業(yè)滲透融合發(fā)展模式最重要的依托就是內容產品的品牌。內容產品要想獲得消費市場的認可，首先必須具備一定的品牌知名度。以著名的文化品牌為依托，全面整合各類資源，將傳統(tǒng)文化藝術的優(yōu)勢資源與文博業(yè)、會展業(yè)、文化旅游業(yè)等產業(yè)相融合，打造文化品牌，使其成為文化產業(yè)融合發(fā)展的紐帶和催化劑。用品牌激活同一產業(yè)內的其他行業(yè)，形成多行業(yè)共享同一知名品牌的發(fā)展模式?，F(xiàn)在很多文化企業(yè)都利用這種模式走出了成功之路。

　?。ǘ?其他產業(yè)向文化創(chuàng)意產業(yè)滲透融合模式

　　在產業(yè)結構升級的過程中，第一產業(yè)、第二產業(yè)以及第三產業(yè)中的其他行業(yè)也正在自然地向文化創(chuàng)意產業(yè)進行滲透，其他產業(yè)的滲透賦予了文化創(chuàng)意產業(yè)以新的活力和內容。以文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)為例，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)是文化創(chuàng)意產業(yè)產、學、研一體化的產業(yè)集聚區(qū)。作為文化創(chuàng)意產業(yè)的空間載體，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的功能主要表現(xiàn)為文化創(chuàng)意產品的設計（研發(fā)）、制作、交易、衍生產品開發(fā)和人才培訓等方面。通過旅游產業(yè)對文化創(chuàng)意產業(yè)的滲透融合，賦予文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)（包括影視基地、動漫基地等文化創(chuàng)意產品生產基地）以旅游功能，通過兩大產業(yè)功能的互補來實現(xiàn)兩者的融合。

　　旅游產業(yè)向文化產業(yè)滲透型融合模式的典型：北京798文化創(chuàng)意園區(qū)

　　作為文化產品生產基地、藝術創(chuàng)作基地，“798“目前已經成為集美食、觀光、旅游、學習于一體的綜合性文化園區(qū)，同其他主題公園、文化產業(yè)園區(qū)相比具有差異性特點，形成獨特的旅游吸引力，適應游客多方面的旅游需求。在這里，“798”旅游既具有文化創(chuàng)意產業(yè)的的特點，又具有旅游的服務性、娛樂性的特點，兩者互相融合，成為文化創(chuàng)意旅游者的新旅游地。

　　文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)應積極與旅游業(yè)滲透融合發(fā)展

　　目前，我國各省市都擁有各自的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，但要更好的發(fā)揮聚集的效應，還應該進一步促進旅游產業(yè)對其滲透融合發(fā)展。不同于一般的產品，文化創(chuàng)意產品離不開大眾的參與和體驗，通過與旅游景點采用這種融合化發(fā)展模式，游覽和展示功能的介入可幫助文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)帶來大量的游客，游覽和展示功能帶來的收入有利于彌補文化創(chuàng)意產業(yè)短期盈利不足的缺陷，逐步實現(xiàn)核心產品的直接盈利，同時有利于文創(chuàng)產品前期人氣的聚集和品牌效應的形成，大大提升其進入市場的速度和力度，解決文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的瓶頸。

　　二、產業(yè)延伸融合發(fā)展模式

　　文化創(chuàng)意產業(yè)可以通過產業(yè)延伸的方式來實現(xiàn)與其他產業(yè)的融合，將其產業(yè)價值鏈延伸到其他產業(yè)中去，憑借文化創(chuàng)意產品的強大吸引力對第一、第二產業(yè)或第三產業(yè)中其他行業(yè)的產品和服務進行提升，增強其他產業(yè)的核心競爭力。例如浙江橫店集團，其業(yè)務廣泛涉及一、二、三產業(yè)，走上了大產業(yè)的融合發(fā)展之路。

　　動漫產業(yè)的產業(yè)延伸模式

　　以動漫產業(yè)的產業(yè)延伸發(fā)展為例，成熟的動漫產業(yè)除了傳統(tǒng)的音像、玩具、服飾、食品、飾品等傳統(tǒng)周邊產品之外，還在其優(yōu)秀的內容資源上，以某一內容為支點，利用新技術，拓展新產品、新市場，在新的產業(yè)價值鏈中向零售業(yè)、電信業(yè)、旅游業(yè)等動漫產業(yè)以外的產業(yè)延伸來實現(xiàn)動漫產業(yè)的融合發(fā)展。

　　根據(jù)這一融合發(fā)展路徑，迪斯尼集團憑借“米老鼠”這一優(yōu)秀的內容資源，利用無限的創(chuàng)造力創(chuàng)造出了以“米老鼠“為代表的系列衍生產品，從“米老鼠”的形象授權為起點，進而向影視制作、主題公園、零售業(yè)、出版業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產業(yè)融合之路不斷邁進，不斷找到新的經濟增長點和價值增值點，因此構筑起了全球具有無與倫比的內容品牌優(yōu)勢的傳媒娛樂帝國。

　　如何實現(xiàn)文化創(chuàng)意產業(yè)的產業(yè)延伸？

　　“十二五”時期，我國文化創(chuàng)意產業(yè)已經獲得了長足的發(fā)展，在當今“文化+”的大背景下，應進一步促進文化創(chuàng)意產業(yè)向其他產業(yè)延伸，同時實現(xiàn)其他產業(yè)文化化，從而提升傳統(tǒng)產業(yè)的品格和質量。

　　首先，用“文化+”的指導思想促進文創(chuàng)企業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)相融合，發(fā)揮文化創(chuàng)意產業(yè)的帶動作用，發(fā)掘傳統(tǒng)產業(yè)中的文化因素，將創(chuàng)意設計融入制造業(yè)產品的外觀、包裝等工序上，提升第一、第二產業(yè)產品的精神文化價值，提高中國制造的文化附加值，由此增加產品的吸引力和競爭力。通過融合創(chuàng)造跨界性新生產業(yè)，比如觀光農業(yè)、工業(yè)旅游等。

　　其次，傳統(tǒng)企業(yè)應建立專業(yè)化的文化創(chuàng)意設計機構，推動文化創(chuàng)意衍生品生產。以文化創(chuàng)意產業(yè)鏈向旅游產業(yè)延伸為例，通過建造出不同文化創(chuàng)意主題的主題公園，以專門從旅游效益中獲得經濟收益為主要經營方式，這是文化創(chuàng)意產業(yè)與旅游產業(yè)融合的最徹底表現(xiàn)。

　　最后，文化企業(yè)的集團化發(fā)展是文化產業(yè)內部延伸融合的路徑之一，這種模式可以聯(lián)合各路資本，使得生產、營銷、衍生開發(fā)等環(huán)節(jié)集于一體，形成制作機構生產，營銷機構銷售，播映機構播放，工業(yè)企業(yè)開發(fā)衍生產品來獲得利潤的有效產業(yè)體系。組建集團化的大型企業(yè)，可以在企業(yè)內部形成完整的價值鏈，實行規(guī)模效應，創(chuàng)立自身的品牌效應。

　　三、產業(yè)重組融合發(fā)展模式

　　這種融合發(fā)展模式主要是指文化企業(yè)的發(fā)展主要依托對文化產業(yè)內部各個業(yè)態(tài)的融合來進行，特別是隨著文化產業(yè)與信息技術產業(yè)的融合發(fā)展，使得很多文化企業(yè)的不同業(yè)務可以在同一運作平臺上開展，它們相互之間可以相互互補，通過協(xié)作發(fā)揮出更大的效應。可以說現(xiàn)在大部分文化企業(yè)的融合發(fā)展都是在利用產業(yè)內部的重組來進行融合發(fā)展模式。

　　產業(yè)重組融合成功案例：騰訊集團

　　騰訊集團進行了產業(yè)鏈的垂直整合，業(yè)務廣泛涉及社區(qū)及開放平臺、網(wǎng)絡游戲、移動和電信增值業(yè)務、電商等，投資和收購的對象既有投資公司、游戲公司，也有垂直電商，更有手機刷機工具公司。例如收購了康盛創(chuàng)想、網(wǎng)游商深圳網(wǎng)域、游戲谷、美國游戲開發(fā)商RiotGames等；投資了開心網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、7家韓國游戲開發(fā)商等公司。通過并購、重組等方式進行產業(yè)鏈的垂直整合，騰訊集團已經發(fā)展成為文化創(chuàng)意產業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　這種融合模式下，要求企業(yè)注意組織內部結構的創(chuàng)新。產業(yè)重組的融合模式使企業(yè)結構發(fā)生了重大調整，使企業(yè)組織結構從縱向一體化逐漸向橫向一體化、混合一體化、虛擬一體化轉變。

　　目前我國大部分文化創(chuàng)意企業(yè)都屬于小微企業(yè)，行業(yè)集中度不高，企業(yè)多而不強，分而據(jù)之。只有通過兼并、跨行業(yè)、跨區(qū)域重組、并購整合等外延手段促進文創(chuàng)企業(yè)融合發(fā)展，提高行業(yè)集中度，才能把我國文化創(chuàng)意產業(yè)做大做強，誕生像新聞集團那樣世界級的綜合文化傳媒集團。

　　文化創(chuàng)意產業(yè)重組融合困難重重

　　然而，我國文化創(chuàng)意產業(yè)重組融合仍面臨許多挑戰(zhàn)，如審批多、融資難、負擔重、服務體系不健全、體制機制不完善、跨地區(qū)跨所有制兼并重組困難等問題。《國務院關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》這一政策為文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的兼并重組、跨地區(qū)、跨行業(yè)融合提供了政策指導和支持。

　　因此，文化創(chuàng)意產業(yè)管理部門應在演藝娛樂業(yè)、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領域，選擇一批改革到位、成長性好的大型國有或國有控股集團公司，加大政策扶持力度，鼓勵其以資本為紐帶進行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵已上市公司通過并購重組做大做強，盡快成為文化產業(yè)的中堅力量，提高產業(yè)集中度。