當前,互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著我們的生活方式和消費習慣。中國藝術品市場與其他市場形態(tài)一樣,遇到的最大挑戰(zhàn)或機遇就是互聯(lián)網(wǎng)因不斷發(fā)展而推動形成的系統(tǒng)性融合,對藝術品市場與藝術品產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)所產(chǎn)生的改變。
在此之前,在研究與觀察中國藝術品市場創(chuàng)新方面,更多的是強調(diào)市場的取向,關注更好地利用市場機制來解決市場中的問題。而在互聯(lián)網(wǎng)條件下,則需要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,更多地強調(diào)在“市場+互聯(lián)網(wǎng)”機制這個框架下解決藝術品市場發(fā)展中的問題。
如果以前是依賴推進公開市場解決問題,那么,現(xiàn)在就應建立“平臺+互聯(lián)網(wǎng)”的機制架構來解決問題。所以,在這種狀況下,我們要更多地探索與關注新條件下所發(fā)生的或可能發(fā)生的創(chuàng)新與取向問題。
發(fā)展并建構中國藝術品公開市場
在藝術品市場發(fā)展的過程中,無論是消費還是投資,如果沒有公開市場,則會出現(xiàn)交易不透明、信息不對稱的情況,那么,整個市場容易處于無序的狀態(tài)。藝術品公開市場的發(fā)展,是中國藝術品市場發(fā)展的重要組成部分,也是不可回避的重要市場階段與形態(tài)。所以,建構藝術品公開市場是藝術品市場創(chuàng)新發(fā)展的重要目標之一。
建構多層次、多樣態(tài)的藝術品公開市場是藝術品市場治理的基礎與前提、中國藝術品市場發(fā)展的重要戰(zhàn)略性選擇、發(fā)展藝術品市場及藝術品產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素市場的基本要求,也是建構藝術品綜合性服務平臺的基本支撐,特別是基于“綜合服務平臺+互聯(lián)網(wǎng)”機制的綜合服務平臺的建構更是如此。因此,應把公開市場的建設與支撐作用,放在藝術品市場發(fā)展的重要位置。
基于平臺創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題
藝術品市場要素平臺的建立是藝術品市場發(fā)展的結(jié)果,文交所是藝術品市場要素平臺發(fā)展的典型代表,也是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的產(chǎn)物,可以說,文交所的發(fā)展是要素市場平臺發(fā)展的縮影。基于中國藝術品市場平臺創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在的問題,主要表現(xiàn)多個方面。
藝術品市場要素平臺由概念到業(yè)態(tài)得到了快速發(fā)展。以文交所為例,據(jù)統(tǒng)計,2015年,文交所平臺交易規(guī)模達1.5萬億元,而2016年,文交所平臺交易規(guī)模則突破了3.9萬億元。在平臺化資產(chǎn)電子交易的帶動下,2015年藝術金融產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已超出了中國藝術品拍賣業(yè)的總成交額。而2016年,藝術金融產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已達到986億元,超出中國藝術品拍賣業(yè)總成交額的近2倍。在此之前,談及藝術品市場便習慣性談到拍賣業(yè),卻很少談及其他業(yè)態(tài),尤其是文交所,但面對當前藝術金融發(fā)展的規(guī)模,應對此種現(xiàn)狀有所思考、判斷和改變。
文交所對市場與產(chǎn)業(yè)的融合能力不強是值得思索的問題之一。雖然中國藝術金融的發(fā)展規(guī)模達到近1000億元,超出中國藝術品拍賣業(yè)總成交額近2倍,但對市場和產(chǎn)業(yè)的帶動能力并不強。究其原因,一方面,在藝術金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,傳統(tǒng)金融業(yè)的參與度非常低,只占到15%至20%左右的份額,而大部分都是平臺資產(chǎn)化交易所貢獻的份額,占到80%至85%。另外,平臺化交易貢獻的額度,比如郵幣卡的交易,雖然可以達到3.9萬億元的規(guī)模,但投機性較強,且這些交易多在封閉的平臺內(nèi)進行,因此,對市場與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融合力和促進力不強。
另一方面,作為文化產(chǎn)業(yè)要素平臺的機構,盡管文交所已創(chuàng)造巨大的交易額,但并沒有清晰地看到其帶動具體的產(chǎn)業(yè)。因此,我們說它對市場與產(chǎn)業(yè)的融合能力不強。
另外,對平臺的定位與認知偏差較大。像文交所這樣的藝術品要素市場平臺,是為市場和產(chǎn)業(yè)提供要素交易和配置進行服務的,其應發(fā)揮安全、高效且低成本的平臺化服務功能。而以目前文交所的發(fā)展情況來看,在這一方面的功能并沒有得到很好的發(fā)揮,而是在市場投機性因素的導向之下,更多地把關注點放在了電子化交易的發(fā)展上,使平臺定位出現(xiàn)了偏差,也導致對平臺的認知出現(xiàn)了偏差。
同時,平臺創(chuàng)新的功能取向過分單一也是存在的問題之一。平臺的發(fā)展過度重視和強調(diào)實物電子化交易,過度注重郵幣卡標的物板塊的交易,這會使平臺的創(chuàng)新發(fā)展陷入失衡的狀態(tài)。
還有,綜合化服務平臺缺失。藝術品要素平臺由于藝術品資源的特性,要求更多地發(fā)展綜合性服務功能,而當下的平臺創(chuàng)新并沒有體現(xiàn)或發(fā)揮出應有的綜合服務功能的作用。
除此之外,基于平臺創(chuàng)新能力不足,很多要素平臺的發(fā)展由于理念、投入、人才等方面的制約,在對藝術資源的確權、評估、鑒定等方面,以及與金融體系、產(chǎn)業(yè)支撐體系的對接等方面,并沒有發(fā)揮積極的推動作用,只在實物集成電子化交易等小板塊有所進展,這反映出創(chuàng)新能力上存在的較大缺失。
另外,“綜合服務平臺+互聯(lián)網(wǎng)”機制尚未打開更大空間。實際上,藝術品要素平臺與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會為中國藝術品市場的發(fā)展注入巨大活力,但是,由于自身發(fā)展中存在的問題,這方面的創(chuàng)新發(fā)展并沒有更多亮點性業(yè)務出現(xiàn)。
平臺創(chuàng)新的基本方向
作為藝術品要素市場平臺的創(chuàng)新,在當下藝術品市場、藝術品產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的過程中,有很多可能性,創(chuàng)新的取向也不少,在與現(xiàn)實結(jié)合方面也有眾多體現(xiàn)。
在用創(chuàng)新回歸藝術品要素市場平臺基本定位的基本取向方面,藝術品要素平臺是建立在“三公”原則基礎之上、具有公信力的服務平臺,其基本功能是登記與鑒證交易,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,基于大數(shù)據(jù)的信用管理功能也越來越重要。平臺可建構對接整合能力和金融體系與市場產(chǎn)業(yè)支撐體系,并整合投資市場與客戶,滿足多元化、多樣態(tài)的個性化需求。同時,通過實物、資產(chǎn)、權益交易及投融資等服務,使投資門檻和投資成本不斷降低,讓投資交易更為安全,逐步推動實現(xiàn)藝術品投資的大眾化進程。
基于綜合化服務平臺,推進藝術品資源化、資產(chǎn)化、金融化發(fā)展的取向。一方面,要注意藝術品的資源化和資源的系統(tǒng)化,藝術品并不是一件普通的產(chǎn)品,它背后有藝術家的創(chuàng)造力作為支撐,且其有附加的版權、著作權等衍生延伸權利,這些都是藝術品的資源,對這些資源要系統(tǒng)化地梳理,分析其本身的價值、附加價值、延伸價值等,使其資源資產(chǎn)化和資產(chǎn)價值最大化;另一方面,要注意藝術品資源的資產(chǎn)化,在系統(tǒng)化梳理的基礎上,通過進行確權、鑒定、評估、定價等來實現(xiàn)藝術品資源的資產(chǎn)化,使藝術品資源真正變成資產(chǎn),并明確其產(chǎn)權。同時,只有在藝術品資產(chǎn)化的基礎上,才能實現(xiàn)與證、銀、信、保等金融體系的對接,并將這種資產(chǎn)管理納入金融風險管控的范圍內(nèi),實現(xiàn)金融體系對資產(chǎn)的認可與接納,從而實現(xiàn)藝術品資產(chǎn)的金融化;另外,在藝術品資產(chǎn)化、金融化的基礎上,進一步實現(xiàn)藝術品資產(chǎn)證券化,其不僅包括股票、電子交易等形式,基金、信托等也是證券化發(fā)展的重要形式。
基于綜合服務平臺的交易模式進行多元化、融合化的創(chuàng)新發(fā)展取向,一方面是交易模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)市場的融合,以藝術品實物集成電子化交易為例,應在市場與產(chǎn)業(yè)的架構下,選擇產(chǎn)品,拉動產(chǎn)業(yè)鏈延伸,推動拓展市場與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展。
另一方面,注重交易模式的創(chuàng)新與產(chǎn)品多元化配置。對標的物的選擇應打開思路,不要局限于現(xiàn)有門類。在交易的過程中,除了郵幣卡標的物板塊以外,藝術衍生品、非遺藝術品等都是可以產(chǎn)生交易的板塊。
同時,交易模式創(chuàng)新與藝術品電商的融合,在大數(shù)據(jù)支撐下深度把握和挖掘電商用戶的需求,促進交易平臺與電商平臺的融合。例如,當前越來越多的平臺在電子化交易過程中會發(fā)現(xiàn)投資者更多的服務需求,將場內(nèi)、場外交易進行聯(lián)合,把平臺交易與商城進行創(chuàng)新融合,讓投資者有更多選擇,并更好地滿足投資者的需求。
交易模式的創(chuàng)新與運營管理的適配,應在運營能力能夠承載的基礎之上進行,不可離開營運能力而盲目進行。比如,要對客戶進行科學化的風險管理,提供相應的配套服務,這些都是運營管理創(chuàng)新的適配內(nèi)容。
基于綜合服務平臺的受托服務創(chuàng)新趨勢,比如產(chǎn)業(yè)投融資服務,其包括間接融資(銀行、信托)與直接融資(股權與債券);而藝術資產(chǎn)權益托管服務,其包括藝術銀行、版權銀行及股權市場服務等,及藝術資產(chǎn)權益處置服務、招標采購服務等。
基于綜合服務平臺的支撐性服務創(chuàng)新的趨勢,雖不是要素市場平臺的核心性業(yè)務,卻有力地保障了創(chuàng)新內(nèi)容,它包括藝術品資產(chǎn)確權服務、藝術品資產(chǎn)權益登記服務、藝術品資產(chǎn)鑒定、鑒證服務、藝術品資產(chǎn)權益估值服務和藝術品資產(chǎn)集保服務。
另外,基于綜合服務平臺的延展性服務創(chuàng)新的趨勢,其包括藝術品資產(chǎn)顧問服務、藝術品資產(chǎn)管理服務(藝術品財富管理,家族財富管理辦公室等業(yè)務)和藝術品復合型人才的培訓等。其實,這并不是邊緣性業(yè)務,其創(chuàng)新發(fā)展的空間不可小視。
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